{"id":11279,"date":"2026-09-16T17:09:02","date_gmt":"2026-09-16T09:09:02","guid":{"rendered":"https:\/\/regask.com\/?p=11279"},"modified":"2026-09-16T17:11:03","modified_gmt":"2026-09-16T09:11:03","slug":"regulatorische-agilitat-trends-im-bereich-der-regulatorischen-angelegenheiten-bis-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/regask.com\/de\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/","title":{"rendered":"F\u00fcnf Fragen, die regulatorische Angelegenheiten und Compliance pr\u00e4gen\u2026"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"TextRun SCXW205059734 BCX0\" lang=\"EN-US\" xml:lang=\"EN-US\" data-contrast=\"none\"><span class=\"NormalTextRun SCXW205059734 BCX0\">Regulatorische Teams arbeiten in einem Umfeld, in dem regulatorische \u00c4nderungen Auswirkungen auf M\u00e4rkte und Produkte haben k\u00f6nnen. <\/span><span class=\"NormalTextRun ContextualSpellingAndGrammarErrorV2Themed SCXW205059734 BCX0\">Portfolios<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW205059734 BCX0\"> und Gesch\u00e4ftsfunktionen<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW205059734 BCX0\">.<\/span><\/span><span class=\"EOP Selected SCXW205059734 BCX0\" data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:180,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n\t<div id=\"gap-1853280458\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1853280458 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_1279315502\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1020\" height=\"548\" src=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-01.avif\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"Regulatorische Agilit\u00e4t im Jahr 2027: Was die dritte j\u00e4hrliche Sorac-Umfrage von Regask aufdecken will 01\" srcset=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-01.avif 1547w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-01-330x177.avif 330w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-01-18x10.avif 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1020px) 100vw, 1020px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_1279315502 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"text-3307703092\" class=\"text\">\n\t\t\n<p><em>Abbildung 1. Quelle: RegASK, Bericht \u00fcber den Stand der regulatorischen Angelegenheiten und der Einhaltung der Vorschriften 2026.<\/em><\/p>\n\t\t\n<style>\n#text-3307703092 {\n  font-size: 0.75rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"gap-2066287150\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-2066287150 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p><a href=\"https:\/\/regask.com\/de\/der-bericht-zum-stand-der-einhaltung-regulatorischer-angelegenheiten-im-jahr-2026\/\">SORAC-Umfrage des letzten Jahres<\/a> Es zeigte sich eine gro\u00dfe Diskrepanz zwischen der Erkennung regulatorischer \u00c4nderungen und deren Umsetzung. 37 Prozent der Organisationen hatten im Vorjahr mindestens eine regulatorische Anforderung nicht erf\u00fcllt. Nur 7% war in der Lage, eine neue Vorschrift zu identifizieren und innerhalb von 48 Stunden einen Reaktionsplan umzusetzen.<\/p>\n<p>Die Einf\u00fchrung von KI wird auch zu einem wichtigen Bestandteil der regulatorischen Diskussion. Allein die Nutzungszahlen sagen jedoch wenig \u00fcber die tats\u00e4chlichen Ergebnisse aus.\u00a0<\/p>\n<p>Die Fragen lauten nun: Wo verbessert KI die regulatorische Arbeit? Welche Anwendungsf\u00e4lle liefern einen messbaren Mehrwert? Wie messen Organisationen diesen Mehrwert? Und beginnt KI, das Betriebsmodell und die ben\u00f6tigten F\u00e4higkeiten der Regulierungsteams zu ver\u00e4ndern?.\u00a0<\/p>\n<p>Die Beantwortung dieser Fragen erfordert eine Analyse der Folgen nach dem Auftreten eines regulatorischen Signals. Unternehmen m\u00fcssen die relevanten Entwicklungen identifizieren, deren Auswirkungen schnell genug bewerten, um eine Entscheidung zu erm\u00f6glichen, und die darauf folgenden Ma\u00dfnahmen funktions-, markt- und produkt\u00fcbergreifend koordinieren.\u00a0<\/p>\n\t<div id=\"gap-692253266\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-692253266 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_775624190\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1020\" height=\"548\" src=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-02.avif\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"Regulatorische Agilit\u00e4t im Jahr 2027: Was die dritte j\u00e4hrliche Sorac-Umfrage von Regask aufdecken will 02\" srcset=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-02.avif 1547w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-02-330x177.avif 330w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-02-18x10.avif 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1020px) 100vw, 1020px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_775624190 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"text-2312341485\" class=\"text\">\n\t\t\n<p><em>Abbildung 2. Drei Stufen gruppieren die f\u00fcnf im Folgenden beschriebenen Elemente der regulatorischen Agilit\u00e4t. <\/em><\/p>\n\t\t\n<style>\n#text-2312341485 {\n  font-size: 0.75rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"gap-680435152\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-680435152 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Die Studie \u201eStand der Regulierungsangelegenheiten und der Einhaltung von Vorschriften 2027\u201c untersucht f\u00fcnf zusammenh\u00e4ngende Fragen:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>Wie effektiv k\u00f6nnen Organisationen regulatorische \u00c4nderungen in die Praxis umsetzen?<\/li>\n<li>Wo erzeugt KI einen messbaren Mehrwert?<\/li>\n<li>Beeinflusst KI Betriebsmodelle und Berufsrollen?<\/li>\n<li>Wie h\u00e4ngen regulatorische Angelegenheiten mit umfassenderen Gesch\u00e4ftsentscheidungen zusammen?<\/li>\n<li>K\u00f6nnen Teams mit begrenzten Ressourcen die zunehmende Komplexit\u00e4t bew\u00e4ltigen?\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\t<div id=\"gap-79242318\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-79242318 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>1. Werden Organisationen besser darin, regulatorische \u00c4nderungen in die Praxis umzusetzen?<\/h2>\n\t<div id=\"gap-882161159\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-882161159 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Seit Jahren konzentriert sich die Regulierungsanalyse auf ein Problem: die Identifizierung relevanter regulatorischer \u00c4nderungen. Diese Arbeit ist nach wie vor unerl\u00e4sslich. Die Erkennung einer neuen Verordnung, Leitlinie oder politischen Entwicklung setzt den Prozess in Gang.\u00a0<\/p>\n<p>Die Teams m\u00fcssen anschlie\u00dfend verstehen, was sich ge\u00e4ndert hat, deren Relevanz f\u00fcr das Unternehmen beurteilen, die potenziellen Auswirkungen einsch\u00e4tzen und \u00fcber das weitere Vorgehen entscheiden. Die regulatorische Komplexit\u00e4t wird an diesem Punkt zu einer Herausforderung f\u00fcr die Umsetzung.\u00a0<\/p>\n<p>Eine einzelne Entwicklung kann Auswirkungen auf Produkte, M\u00e4rkte und Gesch\u00e4ftsbereiche haben. Informationen zirkulieren h\u00e4ufig zwischen den Abteilungen f\u00fcr Zulassung, Qualit\u00e4tssicherung, Recht und Vertrieb, bevor das Unternehmen eine endg\u00fcltige Antwort festlegt.\u00a0<\/p>\n<p>Eine Frage f\u00fcr die Verantwortlichen in den Regulierungsbeh\u00f6rden ist, wie die Leistung sowohl die Geschwindigkeit der Erkennung als auch die Effektivit\u00e4t der Bewertung, Entscheidungsfindung und des Handelns ber\u00fccksichtigen sollte.\u00a0<\/p>\n\t<div id=\"gap-488650202\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-488650202 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h3>Was versteht man unter regulatorischer Agilit\u00e4t?<\/h3>\n\t<div id=\"gap-77662103\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-77662103 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Regulatorische Agilit\u00e4t bezeichnet die F\u00e4higkeit einer Organisation, regulatorische \u00c4nderungen zu erkennen, zu verstehen und darauf zu reagieren. Geschwindigkeit ist dabei ebenso wichtig wie die Ma\u00dfnahmen nach der Erkennung.\u00a0<\/p>\n<p>Eine Organisation kann eine Entwicklung schnell erkennen und dennoch Tage damit verbringen, deren Bedeutung zu bewerten. Selbst nach Abschluss einer Folgenabsch\u00e4tzung bleibt die Frage offen, wer die Ma\u00dfnahmen ergreift. Noch eine fundierte Entscheidung erfordert Transparenz dar\u00fcber, ob die erforderlichen Arbeiten abgeschlossen wurden.\u00a0<\/p>\n<p>Regulatorische Agilit\u00e4t h\u00e4ngt daher von den Verbindungen zwischen f\u00fcnf Stufen ab:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>Erkennung: Identifizierung relevanter regulatorischer Entwicklungen<\/li>\n<li>Verstehen: Feststellen, was sich ver\u00e4ndert hat und warum es wichtig ist<\/li>\n<li>Folgenabsch\u00e4tzung: Ermittlung der Auswirkungen auf Produkte, M\u00e4rkte und die Organisation<\/li>\n<li>Entscheidungsfindung: die angemessene Reaktion festlegen<\/li>\n<li>Ma\u00dfnahme: Koordinierung und Nachverfolgung der nachfolgenden Arbeiten<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/regask.com\/de\/der-bericht-zum-stand-der-einhaltung-regulatorischer-angelegenheiten-im-jahr-2026\/\">Die SORAC-Ergebnisse von 2026<\/a> Dies deutet darauf hin, dass diese Verbindungen f\u00fcr viele Organisationen weiterhin schwierig sind. Die Kluft zwischen Organisationen, die Anforderungen nicht erf\u00fcllen, und solchen, die innerhalb von 48 Stunden von der Identifizierung zur Umsetzung einer Ma\u00dfnahme gelangen k\u00f6nnen, wirft eine grunds\u00e4tzliche Frage auf: Wie sollte die regulatorische Leistung jenseits des Informationszugangs gemessen werden?.\u00a0<\/p>\n<p>In diesem Jahr f\u00fchrt RegASK den Regulatory Agility Index ein, der untersucht, wie gut Organisationen auf regulatorische \u00c4nderungen vorbereitet sind. Teilnehmer k\u00f6nnen sich anmelden und ihre Punktzahl zusammen mit dem vollst\u00e4ndigen Bericht erhalten.\u00a0<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"margin-top:1em;margin-bottom:1em;max-width:20%;height:1px;background-color:#a5acd9;\"><\/div>\n<p>Wie agil ist Ihre Regulierungsbeh\u00f6rde? <\/p>\n<p>Die SORAC-Umfrage 2027 ist noch bis zum 2. Oktober ge\u00f6ffnet. Sie dauert etwa 10 Minuten, und die Teilnehmer k\u00f6nnen sich daf\u00fcr entscheiden, ihren Regulatory Agility Index-Wert zusammen mit dem vollst\u00e4ndigen Bericht zu erhalten. <\/p>\n<a href=\"https:\/\/www.surveymonkey.com\/r\/sorac2027-blog\" class=\"button secondary is-small\" style=\"border-radius:99px;\">\n\t\t<span>Nehmen Sie an der Umfrage teil<\/span>\n\t<\/a>\n\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"margin-top:1em;margin-bottom:1em;max-width:20%;height:1px;background-color:#a5acd9;\"><\/div>\n\t<div id=\"gap-1165916160\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1165916160 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>2. Schafft KI \u00fcber die blo\u00dfe Einf\u00fchrung hinaus einen messbaren Mehrwert? <\/h2>\n\t<div id=\"gap-725660763\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-725660763 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Mit der zunehmenden Verbreitung von KI verschiebt sich die Frage von der Frage, ob Organisationen mit KI experimentieren, hin zu der Frage, ob diese Einf\u00fchrung messbare Verbesserungen in der Regulierungsarbeit bewirkt.\u00a0<\/p>\n<p>Eine Organisation kann KI einsetzen und weiterhin mit der gleichen Geschwindigkeit, den gleichen Informationen und den gleichen Ergebnissen arbeiten. Die entscheidende Frage ist, wo KI die Ergebnisse verbessert und wo ein messbarer Mehrwert entsteht.\u00a0<\/p>\n<p>Die diesj\u00e4hrige Studie untersucht, wo KI in der Regulierungsarbeit einen messbaren Mehrwert schafft, wie sich die Governance weiterentwickelt und ob KI Organisationen agiler macht.\u00a0<\/p>\n<p>Anstatt laufende Pilotprojekte oder eingesetzte Tools zu z\u00e4hlen, k\u00f6nnen Regulierungsbeh\u00f6rden fragen, ob KI ihnen hilft:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>Oberfl\u00e4chenrelevante Informationen effizienter darstellen<\/li>\n<li>Reduzierung des Aufwands bei regulatorischen Aufgaben mit hohem Volumen<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung einer schnelleren Beurteilung und Entscheidungsfindung<\/li>\n<li>Verkn\u00fcpfen Sie regulatorische Informationen mit dem Unternehmenskontext<\/li>\n<li>Koordinieren Sie nachgelagerte Arbeitsabl\u00e4ufe effektiver\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dies wirft eine weitere Frage auf: Wie l\u00e4sst sich das richtige Verh\u00e4ltnis von Automatisierung, KI und menschlicher Expertise bei verschiedenen regulatorischen Aufgaben finden? Die Umfrage soll dazu beitragen, herauszufinden, wo Technologie die Ergebnisse verbessert und wo Expertenurteile weiterhin von zentraler Bedeutung sind.\u00a0<\/p>\n\t<div id=\"gap-1454908242\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1454908242 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>3. Ver\u00e4ndert KI das regulatorische Betriebsmodell und die darin enthaltenen Rollen? <\/h2>\n\t<div id=\"gap-759711172\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-759711172 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_1282946510\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1020\" height=\"585\" src=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-03.avif\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"Regulatorische Agilit\u00e4t im Jahr 2027: Was die dritte j\u00e4hrliche Sorac-Umfrage von Regask aufdecken will (03)\" srcset=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-03.avif 1547w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-03-330x189.avif 330w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-03-18x10.avif 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1020px) 100vw, 1020px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_1282946510 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"text-1326297670\" class=\"text\">\n\t\t\n<p><em>Abbildung 3. Wo die Einf\u00fchrung von KI auf das regulatorische Betriebsmodell trifft.<\/em><\/p>\n\t\t\n<style>\n#text-1326297670 {\n  font-size: 0.75rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"gap-344543064\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-344543064 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Die Einf\u00fchrung von KI wird oft als Technologieentscheidung diskutiert. SORAC 2027 untersucht, ob sie sich auch auf die Organisation der Regulierungsarbeit auswirkt.<\/p>\n<p>Der Einsatz von KI in einer isolierten Aufgabe kann diese beschleunigen. Regulierungsarbeit findet selten isoliert statt. Forschungsergebnisse flie\u00dfen in Bewertungen ein, Bewertungen in Entscheidungen, und Entscheidungen ziehen Ma\u00dfnahmen nach sich, an denen mehrere Teams beteiligt sind.<\/p>\n<p>Mit dem \u00dcbergang von KI-Experimenten in den regulatorischen Bereich gewinnt diese Unterscheidung an Bedeutung. Das bedeutet, zu untersuchen, wo regulatorische Informationen in das Unternehmen gelangen, wie sie priorisiert werden, wie der Unternehmenskontext ber\u00fccksichtigt wird, wie wichtige Erkenntnisse gepr\u00fcft werden und wie Entscheidungen in die Verantwortung f\u00fcr das weitere Vorgehen umgesetzt werden.<\/p>\n<p>Die Studie von 2027 untersucht, wie Organisationen mit diesen Herausforderungen umgehen. Agentische KI er\u00f6ffnet eine weitere Dimension. Da KI-Funktionen immer mehr Phasen eines Arbeitsablaufs durchdringen, stehen Organisationen vor der Frage, wo diese Systeme eingesetzt werden k\u00f6nnen, wo menschliche \u00dcberpr\u00fcfung angebracht ist und wie die Verantwortlichkeit gewahrt werden kann.<\/p>\n\t<div id=\"gap-883503632\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-883503632 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h3>Ver\u00e4ndert KI die F\u00e4higkeiten und Rollen, die Regulierungsbeh\u00f6rden ben\u00f6tigen? <\/h3>\n\t<div id=\"gap-890019075\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-890019075 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Da KI zunehmend in regulatorische Arbeitsabl\u00e4ufe Einzug h\u00e4lt, stellt sich eine neue Frage: Wie k\u00f6nnte sich dadurch ver\u00e4ndern, wo Fachkr\u00e4fte ihre Zeit verbringen und wo menschliches Fachwissen den gr\u00f6\u00dften Mehrwert schafft? <\/p>\n<p>Einige T\u00e4tigkeiten, die fr\u00fcher einen erheblichen manuellen Aufwand erforderten, werden zunehmend durch KI unterst\u00fctzt. Informationen zu finden ist etwas anderes, als sie zu interpretieren. Eine Entwicklung zusammenzufassen ist etwas anderes, als zu beurteilen, ob sie f\u00fcr ein bestimmtes Produktportfolio relevant ist. Ein potenzielles Problem zu identifizieren ist der eine Schritt, die Entscheidung \u00fcber die Reaktion des Unternehmens der andere. <\/p>\n<p>Die SORAC 2027 wird untersuchen, welche F\u00e4higkeiten Organisationen als zunehmend wichtig erachten, da KI Teil der Regulierungsarbeit wird, einschlie\u00dflich der Frage, wie Teams \u00fcber KI-Kompetenz, Validierung, kontextbezogene Beurteilung, Governance und funktions\u00fcbergreifende Koordination nachdenken. <\/p>\n<p>Die Studie untersucht, wie KI die Regulierungsfunktion und ihre strategische Rolle im Unternehmen sowie die sich wandelnden Betriebsmodelle ver\u00e4ndert. F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte wirft dies Fragen zu Kompetenzen, Unternehmensf\u00fchrung und Verantwortlichkeit auf. <\/p>\n<p>Eine M\u00f6glichkeit besteht darin, dass sich die regulatorischen Arbeitsverh\u00e4ltnisse durch eine Ver\u00e4nderung der Anwendungsbereiche und -methoden von Fachwissen weiterentwickeln. SORAC 2027 wird zeigen, ob dieser Wandel stattfindet. <\/p>\n\t<div id=\"gap-864682324\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-864682324 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>4. Entwickelt sich regulatorische Agilit\u00e4t zu einer umfassenderen Gesch\u00e4ftskompetenz?<\/h2>\n\t<div id=\"gap-1433613571\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1433613571 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Die Notwendigkeit von Agilit\u00e4t wird besonders deutlich, wenn regulatorische \u00c4nderungen auf umfassendere Gesch\u00e4ftsst\u00f6rungen treffen. <\/p>\n<p>Z\u00f6lle und handelspolitische \u00c4nderungen k\u00f6nnen den Marktzugang und regulatorische Abl\u00e4ufe beeinflussen. Eine einzelne politische \u00c4nderung kann Auswirkungen auf Produkte, Lieferketten und Gesch\u00e4ftspl\u00e4ne in zahlreichen M\u00e4rkten haben. Die diesj\u00e4hrige Studie untersucht diese Auswirkungen direkt. <\/p>\n<p>Regulatorische Angelegenheiten verbinden externe Ver\u00e4nderungen mit den entsprechenden unternehmerischen Reaktionen. Wenn ein Unternehmen bewertet, wo es ein Produkt einf\u00fchren, weiter verkaufen oder anpassen kann, flie\u00dfen regulatorische Informationen in eine umfassendere kommerzielle und operative Entscheidung ein. <\/p>\n<p>Dies wirft eine weitergehende Frage nach der Rolle der Regulierungsabteilung bei der Unterst\u00fctzung des Unternehmens auf, Ver\u00e4nderungen fr\u00fchzeitig genug zu verstehen, um handeln zu k\u00f6nnen. <\/p>\n<p>SORAC 2027 untersucht, ob Organisationen zunehmend regulatorische Agilit\u00e4t als relevant f\u00fcr Resilienz, Marktzugang und die Geschwindigkeit von Entscheidungen \u00fcber die Regulierungsfunktion selbst hinaus betrachten. <\/p>\n\t<div id=\"gap-1021543185\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1021543185 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>5. K\u00f6nnen Organisationen mehr Komplexit\u00e4t bew\u00e4ltigen, ohne im gleichen Ma\u00dfe zus\u00e4tzliche Ressourcen bereitzustellen?<\/h2>\n\t<div id=\"gap-1309100112\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1309100112 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Fr\u00fchere Ergebnisse von SORAC haben die Diskrepanz zwischen dem regulatorischen Arbeitsaufwand und den verf\u00fcgbaren Ressourcen verdeutlicht. <\/p>\n<p>Die diesj\u00e4hrige Ausgabe untersucht, ob sich diese Kluft ver\u00e4ndert und wie Organisationen darauf reagieren. Erh\u00f6hen die Teams ihr Personal, gestalten sie Arbeitsabl\u00e4ufe neu, setzen sie KI ein, um manuelle Arbeit zu reduzieren, oder ver\u00e4ndern sie, welche Expertise ben\u00f6tigt wird und wie diese verteilt wird? <\/p>\n<p>KI macht diese Frage besonders relevant. Daraus ergibt sich die Frage, ob Technologie allein ausreicht, um die Herausforderungen des Betriebsmodells zu bew\u00e4ltigen. <\/p>\n<p>Die SORAC 2027 wird untersuchen, wie sich die Zusammenh\u00e4nge zwischen regulatorischer Information, Folgenabsch\u00e4tzung und Umsetzung auf den Ablauf regulatorischer Arbeit auswirken. <\/p>\n<p>Ein wichtiger Bestandteil des Benchmarks f\u00fcr 2027 ist das Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, ob Organisationen die regulatorische Arbeit neu gestalten, anstatt einzelne T\u00e4tigkeiten zu automatisieren. <\/p>\n\t<div id=\"gap-2058280571\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-2058280571 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>Entwicklung des regulatorischen Benchmarks f\u00fcr 2027<\/h2>\n\t<div id=\"gap-1537491680\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1537491680 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Die nun im dritten Jahr erscheinende Studie \u201eState of Regulatory Affairs and Compliance Survey\u201c bietet einen j\u00e4hrlichen Branchenvergleich, der die Risiken, Priorit\u00e4ten und Ressourcen untersucht, die die regulatorischen Angelegenheiten in den Bereichen Life Sciences und Konsumg\u00fcter pr\u00e4gen. Ergebnisse der vorherigen Ausgabe wurden im \u201eMorning Risk Report\u201c des Wall Street Journal zitiert. <\/p>\n<p>Die Ausgabe 2027 untersucht f\u00fcnf zusammenh\u00e4ngende Fragen: Wie effektiv k\u00f6nnen Organisationen regulatorische \u00c4nderungen in konkrete Ma\u00dfnahmen umsetzen? Wo schafft KI messbaren Mehrwert? Beeinflusst KI Betriebsmodelle und berufliche Rollen? Wie h\u00e4ngen regulatorische Angelegenheiten mit umfassenderen Gesch\u00e4ftsentscheidungen zusammen? Und finden Teams neue Wege, um mit begrenzten Ressourcen die zunehmende Komplexit\u00e4t zu bew\u00e4ltigen?. <\/p>\n<p>Zusammengenommen werfen diese Themen eine \u00fcbergeordnete Frage auf: Sind Organisationen besser ger\u00fcstet, regulatorische \u00c4nderungen in zeitnahes und fundiertes Handeln umzusetzen? <\/p>\n<p>Die Ergebnisse werden eine neue Sichtweise auf die regulatorische Agilit\u00e4t in der gesamten Branche im Hinblick auf das Jahr 2027 erm\u00f6glichen. <\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"margin-top:1em;margin-bottom:1em;max-width:20%;height:1px;background-color:#a5acd9;\"><\/div>\n\t<div id=\"gap-1359875899\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1359875899 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>Nehmen Sie an der Umfrage zum Stand der Regulierungsangelegenheiten und der Einhaltung von Vorschriften 2027 teil. <\/h2>\n\t<div id=\"gap-1882889497\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1882889497 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Die Umfrage \u201eStand der regulatorischen Angelegenheiten und der Compliance 2027\u201c ist bis zum 2. Oktober 2026 ge\u00f6ffnet. Verantwortliche f\u00fcr regulatorische Angelegenheiten, Compliance, Qualit\u00e4t und Wirtschaft in den Bereichen Life Sciences und Konsumg\u00fcter weltweit sind zur Teilnahme eingeladen. <\/p>\n<p>Die Umfrage dauert etwa 10 Minuten und passt sich der Rolle jedes Teilnehmers an. Alle Antworten werden vertraulich behandelt und nur in aggregierter Form ausgewertet. Teilnehmer k\u00f6nnen optional ihren Wert des Regulatory Agility Index zusammen mit dem vollst\u00e4ndigen Bericht erhalten. <\/p>\n\t<div id=\"gap-410664594\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-410664594 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<a href=\"https:\/\/www.surveymonkey.com\/r\/sorac2027-blog\" class=\"button secondary\" style=\"border-radius:99px;\">\n\t\t<span>Nehmen Sie an der Umfrage teil und tragen Sie zum Branchenstandard f\u00fcr regulatorische Angelegenheiten 2027 bei.<\/span>\n\t<\/a>\n\n\t<div id=\"gap-1305392432\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1305392432 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Die Ergebnisse werden im November 2026 im Bericht \u201eState of Regulatory Affairs and Compliance Report 2027\u201c ver\u00f6ffentlicht. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Regulatory-Teams arbeiten in einem Umfeld, in dem regulatorische \u00c4nderungen Auswirkungen auf M\u00e4rkte, Produktportfolios und Gesch\u00e4ftsbereiche haben k\u00f6nnen. Die letztj\u00e4hrige SORAC-Umfrage zeigte eine gro\u00dfe Diskrepanz zwischen der Erkennung regulatorischer \u00c4nderungen und deren Umsetzung. 37 Prozent der Unternehmen hatten im Vorjahr mindestens eine regulatorische Anforderung nicht erf\u00fcllt. 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RegASK kombiniert vertikale LLMs, eine Multiagenten-KI-Architektur und eine globale Community von \u00fcber 1.800 Fachexperten, um regulatorische Zukunftsprognosen, Wirkungsanalysen, die Automatisierung von Compliance-Workflows und auditfertige Ergebnisse in \u00fcber 160 L\u00e4ndern bereitzustellen.","areaServed":"Worldwide","founder":{"@type":"Person","name":"Caroline Shleifer","jobTitle":"Founder & CEO"},"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"79 Science Park Drive, #06-01, Cintech IV","addressLocality":"Singapore","postalCode":"118264","addressCountry":"SG"},"contactPoint":{"@type":"ContactPoint","telephone":"+65 6817 6290","contactType":"customer service","availableLanguage":["English","French","Japanese","Spanish","Chinese","German"]},"numberOfEmployees":{"@type":"QuantitativeValue","minValue":50,"maxValue":100},"knowsAbout":["Regulatory Intelligence","Regulatory Compliance","Regulatory Affairs","Workflow Orchestration","Life Sciences Regulation","Consumer Products Regulation","AI-Driven Compliance"],"hasCertification":[{"@type":"Certification","name":"ISO\/IEC 42001:2023"},{"@type":"Certification","name":"ISO\/IEC 27001:2022"},{"@type":"Certification","name":"ISO\/IEC 27701"},{"@type":"Certification","name":"ISO\/IEC 27018:2019"},{"@type":"Certification","name":"SOC 2 Type II"}]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/regask.com\/#\/schema\/person\/3a8aaee2c7585284f97ec9e038e36b65","name":"Hannah Nordin","sameAs":["https:\/\/regask.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11279","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11279"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11279\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11296,"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11279\/revisions\/11296"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11293"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11279"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11279"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/regask.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11279"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}