{"id":11279,"date":"2026-09-16T17:09:02","date_gmt":"2026-09-16T09:09:02","guid":{"rendered":"https:\/\/regask.com\/?p=11279"},"modified":"2026-09-16T17:11:03","modified_gmt":"2026-09-16T09:11:03","slug":"agilite-reglementaire-tendances-en-matiere-daffaires-reglementaires-a-lhorizon-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/regask.com\/fr\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/","title":{"rendered":"Cinq questions qui fa\u00e7onnent les affaires r\u00e9glementaires et la conformit\u00e9\u2026"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"TextRun SCXW205059734 BCX0\" lang=\"EN-US\" xml:lang=\"EN-US\" data-contrast=\"none\"><span class=\"NormalTextRun SCXW205059734 BCX0\">Les \u00e9quipes r\u00e9glementaires travaillent dans un environnement o\u00f9 les changements r\u00e9glementaires peuvent avoir des r\u00e9percussions sur l&#039;ensemble des march\u00e9s et des produits. <\/span><span class=\"NormalTextRun ContextualSpellingAndGrammarErrorV2Themed SCXW205059734 BCX0\">portefeuilles<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW205059734 BCX0\"> et fonctions commerciales<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW205059734 BCX0\">.<\/span><\/span><span class=\"EOP Selected SCXW205059734 BCX0\" data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:180,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n\t<div id=\"gap-1988049335\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1988049335 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_348070333\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1020\" height=\"548\" src=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-01.avif\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"Agilit\u00e9 r\u00e9glementaire en 2027\u00a0: ce que la troisi\u00e8me enqu\u00eate annuelle de Regask sur Sorac vise \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler 01\" srcset=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-01.avif 1547w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-01-330x177.avif 330w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-01-18x10.avif 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1020px) 100vw, 1020px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_348070333 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"text-2353246730\" class=\"text\">\n\t\t\n<p><em>Figure 1. Source : RegASK, Rapport 2026 sur l\u2019\u00e9tat des affaires r\u00e9glementaires et de la conformit\u00e9.<\/em><\/p>\n\t\t\n<style>\n#text-2353246730 {\n  font-size: 0.75rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"gap-1510860084\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1510860084 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p><a href=\"https:\/\/regask.com\/fr\/rapport-de-2026-sur-la-conformite-reglementaire\/\">L&#039;enqu\u00eate SORAC de l&#039;ann\u00e9e derni\u00e8re<\/a> L&#039;\u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un \u00e9cart important entre la d\u00e9tection des changements r\u00e9glementaires et leur mise en \u0153uvre. Trente-sept pour cent des organisations avaient manqu\u00e9 au moins une obligation r\u00e9glementaire l&#039;ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Seules 7% ont pu identifier une nouvelle r\u00e9glementation et mettre en \u0153uvre un plan d&#039;action dans les 48 heures.<\/p>\n<p>L&#039;adoption de l&#039;IA devient \u00e9galement un \u00e9l\u00e9ment important du d\u00e9bat sur les questions r\u00e9glementaires. Les chiffres d&#039;adoption, pris isol\u00e9ment, ne nous renseignent gu\u00e8re sur les r\u00e9sultats.\u00a0<\/p>\n<p>Les questions qui se posent d\u00e9sormais sont les suivantes\u00a0: o\u00f9 l\u2019IA am\u00e9liore-t-elle le travail r\u00e9glementaire\u00a0? Quels cas d\u2019utilisation offrent une valeur mesurable\u00a0? Comment les organisations mesurent-elles cette valeur\u00a0? Et l\u2019IA commence-t-elle \u00e0 modifier le mod\u00e8le op\u00e9rationnel et les comp\u00e9tences dont les \u00e9quipes r\u00e9glementaires ont besoin\u00a0?.\u00a0<\/p>\n<p>Pour y r\u00e9pondre, il faut analyser les cons\u00e9quences de la d\u00e9tection d&#039;un signal r\u00e9glementaire. Les organisations doivent identifier les \u00e9volutions importantes, \u00e9valuer leur impact suffisamment rapidement pour \u00e9tayer une d\u00e9cision et coordonner les actions qui en d\u00e9coulent entre les diff\u00e9rentes fonctions, march\u00e9s et gammes de produits.\u00a0<\/p>\n\t<div id=\"gap-480542588\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-480542588 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_247221610\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1020\" height=\"548\" src=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-02.avif\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"Agilit\u00e9 r\u00e9glementaire en 2027\u00a0: ce que la troisi\u00e8me enqu\u00eate annuelle de Regask sur Sorac vise \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler 02\" srcset=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-02.avif 1547w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-02-330x177.avif 330w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-02-18x10.avif 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1020px) 100vw, 1020px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_247221610 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"text-2089184399\" class=\"text\">\n\t\t\n<p><em>Figure 2. Trois \u00e9tapes regroupent les cinq \u00e9l\u00e9ments de l&#039;agilit\u00e9 r\u00e9glementaire d\u00e9crits ci-dessous. <\/em><\/p>\n\t\t\n<style>\n#text-2089184399 {\n  font-size: 0.75rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"gap-779090016\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-779090016 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>L\u2019enqu\u00eate 2027 sur l\u2019\u00e9tat des affaires r\u00e9glementaires et de la conformit\u00e9 examine cinq questions connexes\u00a0:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>Dans quelle mesure les organisations peuvent-elles transformer efficacement les changements r\u00e9glementaires en actions concr\u00e8tes\u00a0?<\/li>\n<li>O\u00f9 l&#039;IA produit-elle une valeur mesurable ?<\/li>\n<li>L\u2019IA influence-t-elle les mod\u00e8les op\u00e9rationnels et les r\u00f4les professionnels\u00a0?<\/li>\n<li>Comment les affaires r\u00e9glementaires s&#039;articulent-elles avec les d\u00e9cisions commerciales plus larges\u00a0?<\/li>\n<li>Les \u00e9quipes peuvent-elles g\u00e9rer une complexit\u00e9 croissante avec des ressources limit\u00e9es ?\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\t<div id=\"gap-1619623801\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1619623801 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>1. Les organisations parviennent-elles de mieux en mieux \u00e0 transformer les changements r\u00e9glementaires en actions concr\u00e8tes ?<\/h2>\n\t<div id=\"gap-961941229\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-961941229 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Depuis des ann\u00e9es, la veille r\u00e9glementaire se concentre sur un seul probl\u00e8me\u00a0: identifier les changements r\u00e9glementaires pertinents. Ce travail demeure essentiel. La d\u00e9tection d\u2019une nouvelle r\u00e9glementation, d\u2019une nouvelle orientation ou d\u2019une nouvelle politique en est le point de d\u00e9part.\u00a0<\/p>\n<p>Les \u00e9quipes doivent alors comprendre ce qui a chang\u00e9, en \u00e9valuer la pertinence pour l&#039;organisation, en mesurer l&#039;impact potentiel et d\u00e9cider des prochaines \u00e9tapes. La complexit\u00e9 r\u00e9glementaire devient alors un v\u00e9ritable d\u00e9fi d&#039;ex\u00e9cution.\u00a0<\/p>\n<p>Un seul \u00e9v\u00e9nement peut avoir des r\u00e9percussions sur l&#039;ensemble des produits, des march\u00e9s et des fonctions de l&#039;entreprise. L&#039;information circule souvent entre les \u00e9quipes des affaires r\u00e9glementaires, de la qualit\u00e9, juridiques et commerciales avant que l&#039;organisation ne d\u00e9finisse une r\u00e9ponse.\u00a0<\/p>\n<p>L&#039;une des questions que doivent se poser les responsables de la r\u00e9glementation est de savoir comment la performance doit prendre en compte \u00e0 la fois la rapidit\u00e9 de la d\u00e9tection et l&#039;efficacit\u00e9 de l&#039;\u00e9valuation, de la prise de d\u00e9cision et de l&#039;action.\u00a0<\/p>\n\t<div id=\"gap-1496365397\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1496365397 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h3>Qu\u2019est-ce que l\u2019agilit\u00e9 r\u00e9glementaire\u00a0?<\/h3>\n\t<div id=\"gap-1147671166\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1147671166 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>L&#039;agilit\u00e9 r\u00e9glementaire d\u00e9signe la capacit\u00e9 d&#039;une organisation \u00e0 d\u00e9tecter, comprendre et r\u00e9agir aux changements r\u00e9glementaires. La rapidit\u00e9 d&#039;ex\u00e9cution est essentielle, tout comme les mesures prises apr\u00e8s la d\u00e9tection.\u00a0<\/p>\n<p>Une organisation peut identifier rapidement un probl\u00e8me et pourtant consacrer des jours \u00e0 en \u00e9valuer l&#039;importance. La r\u00e9alisation d&#039;une analyse d&#039;impact ne permet pas de d\u00e9terminer qui est responsable. M\u00eame une d\u00e9cision judicieuse n\u00e9cessite de savoir si les travaux requis ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s.\u00a0<\/p>\n<p>L\u2019agilit\u00e9 r\u00e9glementaire d\u00e9pend donc des liens entre cinq \u00e9tapes\u00a0:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9tection : identification des \u00e9volutions r\u00e9glementaires pertinentes<\/li>\n<li>Comprendre : \u00e9tablir ce qui a chang\u00e9 et pourquoi c&#039;est important<\/li>\n<li>\u00c9valuation d&#039;impact : d\u00e9terminer les implications pour les produits, les march\u00e9s et l&#039;organisation<\/li>\n<li>Prise de d\u00e9cision : d\u00e9finir la r\u00e9ponse appropri\u00e9e<\/li>\n<li>Action : coordonner et suivre le travail qui suit<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/regask.com\/fr\/rapport-de-2026-sur-la-conformite-reglementaire\/\">Les r\u00e9sultats de SORAC 2026<\/a> Ces liens restent difficiles \u00e0 \u00e9tablir pour de nombreuses organisations. L&#039;\u00e9cart entre celles qui ne remplissent pas les conditions requises et celles qui parviennent \u00e0 passer de l&#039;identification du probl\u00e8me \u00e0 une r\u00e9ponse concr\u00e8te en moins de 48 heures soul\u00e8ve une question plus g\u00e9n\u00e9rale quant \u00e0 la mani\u00e8re d&#039;\u00e9valuer la performance r\u00e9glementaire au-del\u00e0 de l&#039;acc\u00e8s \u00e0 l&#039;information.\u00a0<\/p>\n<p>Cette ann\u00e9e, RegASK lance l&#039;Indice d&#039;agilit\u00e9 r\u00e9glementaire, con\u00e7u pour \u00e9valuer la capacit\u00e9 des organisations \u00e0 appr\u00e9hender et \u00e0 s&#039;adapter aux \u00e9volutions r\u00e9glementaires. Les participants peuvent choisir de recevoir leur score avec le rapport complet.\u00a0<\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"margin-top:1em;margin-bottom:1em;max-width:20%;height:1px;background-color:#a5acd9;\"><\/div>\n<p>Votre organisation r\u00e9glementaire est-elle agile\u00a0? <\/p>\n<p>L&#039;enqu\u00eate SORAC 2027 est ouverte jusqu&#039;au 2 octobre. Elle prend environ 10 minutes et les participants peuvent choisir de recevoir leur score d&#039;indice d&#039;agilit\u00e9 r\u00e9glementaire ainsi que le rapport complet. <\/p>\n<a href=\"https:\/\/www.surveymonkey.com\/r\/sorac2027-blog\" class=\"button secondary is-small\" style=\"border-radius:99px;\">\n\t\t<span>Participez au sondage<\/span>\n\t<\/a>\n\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"margin-top:1em;margin-bottom:1em;max-width:20%;height:1px;background-color:#a5acd9;\"><\/div>\n\t<div id=\"gap-1302752203\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1302752203 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>2. L&#039;IA cr\u00e9e-t-elle une valeur mesurable au-del\u00e0 de son adoption ? <\/h2>\n\t<div id=\"gap-109992627\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-109992627 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>\u00c0 mesure que l&#039;adoption de l&#039;IA se g\u00e9n\u00e9ralise, la question n&#039;est plus de savoir si les organisations exp\u00e9rimentent l&#039;IA, mais si cette adoption produit des am\u00e9liorations mesurables dans le travail r\u00e9glementaire.\u00a0<\/p>\n<p>Une organisation peut d\u00e9ployer l&#039;IA tout en conservant le m\u00eame rythme de travail, les m\u00eames informations et les m\u00eames r\u00e9sultats. La question pertinente est de savoir o\u00f9 l&#039;IA am\u00e9liore les r\u00e9sultats et o\u00f9 une valeur ajout\u00e9e mesurable se manifeste.\u00a0<\/p>\n<p>L&#039;enqu\u00eate de cette ann\u00e9e examine comment l&#039;IA cr\u00e9e une valeur mesurable dans le travail r\u00e9glementaire, comment la gouvernance \u00e9volue et si l&#039;IA rend les organisations plus agiles.\u00a0<\/p>\n<p>Plut\u00f4t que de compter les projets pilotes en cours ou les outils d\u00e9ploy\u00e9s, les organismes de r\u00e9glementation peuvent se demander si l&#039;IA leur est utile\u00a0:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>Afficher plus efficacement les informations pertinentes<\/li>\n<li>R\u00e9duire les efforts consacr\u00e9s aux t\u00e2ches r\u00e9glementaires \u00e0 volume \u00e9lev\u00e9<\/li>\n<li>Soutenir une \u00e9valuation et une prise de d\u00e9cision plus rapides<\/li>\n<li>Relier les informations r\u00e9glementaires au contexte de l&#039;entreprise<\/li>\n<li>Coordonner plus efficacement les flux de travail en aval\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cela soul\u00e8ve une autre question\u00a0: quel est le juste \u00e9quilibre entre automatisation, intelligence artificielle et expertise humaine pour les diff\u00e9rentes t\u00e2ches r\u00e9glementaires\u00a0? L\u2019enqu\u00eate permettra d\u2019identifier les domaines o\u00f9 la technologie am\u00e9liore les r\u00e9sultats et ceux o\u00f9 le jugement d\u2019experts demeure essentiel.\u00a0<\/p>\n\t<div id=\"gap-1787945008\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1787945008 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>3. L\u2019IA est-elle en train de modifier le mod\u00e8le op\u00e9rationnel r\u00e9glementaire et les r\u00f4les qui y sont associ\u00e9s\u00a0? <\/h2>\n\t<div id=\"gap-99637977\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-99637977 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_1799783183\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1020\" height=\"585\" src=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-03.avif\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"Agilit\u00e9 r\u00e9glementaire en 2027\u00a0: ce que la troisi\u00e8me enqu\u00eate annuelle de Regask sur Sorac vise \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler 03\" srcset=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-03.avif 1547w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-03-330x189.avif 330w, https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Regulatory-Agility-in-2027_-What-RegASKs-Third-Annual-SORAC-Survey-Aims-to-Uncover-03-18x10.avif 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1020px) 100vw, 1020px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_1799783183 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"text-803326301\" class=\"text\">\n\t\t\n<p><em>Figure 3. O\u00f9 l&#039;adoption de l&#039;IA rencontre le mod\u00e8le op\u00e9rationnel r\u00e9glementaire.<\/em><\/p>\n\t\t\n<style>\n#text-803326301 {\n  font-size: 0.75rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\t<div id=\"gap-2106431686\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-2106431686 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>L\u2019adoption de l\u2019IA est souvent abord\u00e9e comme un choix technologique. SORAC 2027 examine si elle influe \u00e9galement sur l\u2019organisation du travail r\u00e9glementaire.<\/p>\n<p>L&#039;int\u00e9gration de l&#039;IA dans une t\u00e2che isol\u00e9e peut l&#039;acc\u00e9l\u00e9rer. Le travail r\u00e9glementaire est rarement men\u00e9 de mani\u00e8re isol\u00e9e. La recherche alimente l&#039;\u00e9valuation, l&#039;\u00e9valuation \u00e9claire les d\u00e9cisions, et les d\u00e9cisions engendrent des actions impliquant de multiples \u00e9quipes.<\/p>\n<p>\u00c0 mesure que l&#039;IA passe de l&#039;exp\u00e9rimentation aux op\u00e9rations r\u00e9glementaires, cette distinction prend une importance accrue. Il s&#039;agit alors d&#039;examiner comment l&#039;information r\u00e9glementaire est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l&#039;entreprise, comment elle est prioris\u00e9e, comment le contexte de l&#039;entreprise est pris en compte, comment les conclusions qui en d\u00e9coulent sont analys\u00e9es et comment les d\u00e9cisions se traduisent en actions concr\u00e8tes.<\/p>\n<p>L&#039;\u00e9tude de 2027 examine comment les organisations abordent ces questions. L&#039;IA agentique ajoute une nouvelle dimension. \u00c0 mesure que les capacit\u00e9s de l&#039;IA s&#039;\u00e9tendent \u00e0 de multiples \u00e9tapes d&#039;un flux de travail, les organisations s&#039;interrogent sur les domaines d&#039;application de ces syst\u00e8mes, le r\u00f4le de la supervision humaine et la mani\u00e8re de garantir la responsabilit\u00e9.<\/p>\n\t<div id=\"gap-400408716\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-400408716 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h3>L\u2019IA est-elle en train de red\u00e9finir les comp\u00e9tences et les r\u00f4les dont les \u00e9quipes de r\u00e9glementation ont besoin\u00a0? <\/h3>\n\t<div id=\"gap-575134056\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-575134056 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>\u00c0 mesure que l&#039;IA s&#039;int\u00e8gre davantage aux processus r\u00e9glementaires, une nouvelle question se pose\u00a0: comment cela pourrait-il modifier l&#039;utilisation du temps des professionnels et les domaines o\u00f9 l&#039;expertise humaine cr\u00e9e le plus de valeur\u00a0? <\/p>\n<p>Certaines activit\u00e9s qui exigeaient auparavant un effort manuel consid\u00e9rable sont de plus en plus souvent prises en charge par l&#039;IA. La recherche d&#039;informations diff\u00e8re de leur interpr\u00e9tation. R\u00e9sumer un d\u00e9veloppement est diff\u00e9rent de d\u00e9terminer son importance pour un portefeuille de produits sp\u00e9cifique. Identifier un probl\u00e8me potentiel est une \u00e9tape, d\u00e9cider de la r\u00e9ponse \u00e0 apporter \u00e0 l&#039;organisation en est une autre. <\/p>\n<p>SORAC 2027 explorera les comp\u00e9tences que les organisations consid\u00e8rent comme de plus en plus importantes \u00e0 mesure que l&#039;IA s&#039;int\u00e8gre au travail r\u00e9glementaire, notamment la mani\u00e8re dont les \u00e9quipes envisagent la culture de l&#039;IA, la validation, le jugement contextuel, la gouvernance et la coordination interfonctionnelle. <\/p>\n<p>L&#039;\u00e9tude examine comment l&#039;IA red\u00e9finit la fonction r\u00e9glementaire et son r\u00f4le strat\u00e9gique au sein de l&#039;entreprise, parall\u00e8lement aux changements des mod\u00e8les op\u00e9rationnels. Pour les dirigeants, cela soul\u00e8ve des questions relatives aux comp\u00e9tences, \u00e0 la gouvernance et \u00e0 la responsabilit\u00e9. <\/p>\n<p>Il est possible que le secteur de la r\u00e9glementation \u00e9volue en modifiant le lieu et les modalit\u00e9s d&#039;application des comp\u00e9tences. SORAC 2027 permettra de v\u00e9rifier si cette \u00e9volution est en cours. <\/p>\n\t<div id=\"gap-1235320686\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1235320686 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>4. L\u2019agilit\u00e9 r\u00e9glementaire devient-elle une comp\u00e9tence commerciale plus large ?<\/h2>\n\t<div id=\"gap-1691463879\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1691463879 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Le besoin d&#039;agilit\u00e9 devient le plus \u00e9vident lorsque les changements r\u00e9glementaires se conjuguent \u00e0 des perturbations plus larges du monde des affaires. <\/p>\n<p>Les droits de douane et les changements de politique commerciale peuvent affecter l&#039;acc\u00e8s aux march\u00e9s et les op\u00e9rations r\u00e9glementaires. Une seule modification de politique peut avoir des r\u00e9percussions sur les produits, les cha\u00eenes d&#039;approvisionnement et les plans commerciaux sur de nombreux march\u00e9s. L&#039;enqu\u00eate de cette ann\u00e9e examine directement ces effets. <\/p>\n<p>Les affaires r\u00e9glementaires permettent de relier les changements externes aux r\u00e9ponses des entreprises. Lorsqu&#039;une organisation \u00e9value o\u00f9 lancer, continuer \u00e0 commercialiser ou adapter un produit, les informations r\u00e9glementaires deviennent un \u00e9l\u00e9ment d&#039;une d\u00e9cision commerciale et op\u00e9rationnelle plus globale. <\/p>\n<p>Cela soul\u00e8ve une question plus large concernant le r\u00f4le des affaires r\u00e9glementaires pour aider l&#039;entreprise \u00e0 comprendre les changements suffisamment t\u00f4t pour pouvoir agir. <\/p>\n<p>SORAC 2027 examine si les organisations consid\u00e8rent de plus en plus l&#039;agilit\u00e9 r\u00e9glementaire comme un facteur pertinent pour la r\u00e9silience, l&#039;acc\u00e8s au march\u00e9 et la rapidit\u00e9 des d\u00e9cisions au-del\u00e0 de la fonction r\u00e9glementaire elle-m\u00eame. <\/p>\n\t<div id=\"gap-1882977783\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1882977783 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>5. Les organisations peuvent-elles absorber plus de complexit\u00e9 sans ajouter de ressources au m\u00eame rythme ?<\/h2>\n\t<div id=\"gap-1357336703\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1357336703 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Les r\u00e9sultats pr\u00e9c\u00e9dents de SORAC ont mis en \u00e9vidence l&#039;\u00e9cart entre la charge de travail r\u00e9glementaire et les ressources disponibles. <\/p>\n<p>Cette \u00e9dition examine si cet \u00e9cart \u00e9volue et comment les organisations r\u00e9agissent. Les \u00e9quipes augmentent-elles leurs effectifs, repensent-elles leurs processus, utilisent-elles l&#039;IA pour r\u00e9duire les t\u00e2ches manuelles ou modifient-elles les comp\u00e9tences requises et leur r\u00e9partition\u00a0? <\/p>\n<p>L&#039;intelligence artificielle rend cette question particuli\u00e8rement pertinente. Cela soul\u00e8ve la question de savoir si la technologie seule suffit \u00e0 relever les d\u00e9fis li\u00e9s aux mod\u00e8les op\u00e9rationnels. <\/p>\n<p>SORAC 2027 explorera comment les liens entre la veille r\u00e9glementaire, l&#039;\u00e9valuation d&#039;impact et l&#039;ex\u00e9cution influencent le d\u00e9roulement des travaux r\u00e9glementaires. <\/p>\n<p>Comprendre si les organisations repensent leur travail r\u00e9glementaire plut\u00f4t que d&#039;automatiser des activit\u00e9s individuelles constitue un \u00e9l\u00e9ment important du r\u00e9f\u00e9rentiel de 2027. <\/p>\n\t<div id=\"gap-586206923\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-586206923 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>\u00c9laboration du cadre r\u00e9glementaire de r\u00e9f\u00e9rence pour 2027<\/h2>\n\t<div id=\"gap-1146571482\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1146571482 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Publi\u00e9e pour la troisi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, l&#039;enqu\u00eate annuelle sur l&#039;\u00e9tat des affaires r\u00e9glementaires et de la conformit\u00e9 offre un panorama des risques, des priorit\u00e9s et des ressources qui fa\u00e7onnent les affaires r\u00e9glementaires dans les secteurs des sciences de la vie et des produits de consommation. Les conclusions de l&#039;\u00e9dition pr\u00e9c\u00e9dente ont \u00e9t\u00e9 cit\u00e9es dans le Morning Risk Report du Wall Street Journal. <\/p>\n<p>L&#039;\u00e9dition 2027 examine cinq questions connexes\u00a0: comment les organisations peuvent passer efficacement des changements r\u00e9glementaires \u00e0 l&#039;action\u00a0; o\u00f9 l&#039;IA produit une valeur mesurable\u00a0; si l&#039;IA affecte les mod\u00e8les op\u00e9rationnels et les r\u00f4les professionnels\u00a0; comment les affaires r\u00e9glementaires s&#039;articulent avec les d\u00e9cisions commerciales plus larges\u00a0; et si les \u00e9quipes trouvent de nouvelles fa\u00e7ons de g\u00e9rer la complexit\u00e9 croissante avec des ressources limit\u00e9es. <\/p>\n<p>Pris ensemble, ces th\u00e8mes abordent une question plus vaste\u00a0: les organisations sont-elles de mieux en mieux arm\u00e9es pour transformer les changements r\u00e9glementaires en actions opportunes et \u00e9clair\u00e9es\u00a0? <\/p>\n<p>Ces r\u00e9sultats offriront une nouvelle perspective sur l&#039;agilit\u00e9 r\u00e9glementaire dans l&#039;ensemble du secteur \u00e0 l&#039;approche de 2027. <\/p>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"margin-top:1em;margin-bottom:1em;max-width:20%;height:1px;background-color:#a5acd9;\"><\/div>\n\t<div id=\"gap-1196792914\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1196792914 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>Participez \u00e0 l&#039;enqu\u00eate 2027 sur l&#039;\u00e9tat des affaires r\u00e9glementaires et de la conformit\u00e9 <\/h2>\n\t<div id=\"gap-36285477\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-36285477 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>L\u2019enqu\u00eate 2027 sur l\u2019\u00e9tat des affaires r\u00e9glementaires et de la conformit\u00e9 est ouverte jusqu\u2019au 2 octobre 2026. Les responsables des affaires r\u00e9glementaires, de la conformit\u00e9, de la qualit\u00e9 et des affaires commerciales des sciences de la vie et des produits de consommation du monde entier sont invit\u00e9s \u00e0 participer. <\/p>\n<p>Le questionnaire dure environ 10 minutes et s&#039;adapte au r\u00f4le de chaque participant. Toutes les r\u00e9ponses sont confidentielles et ne sont communiqu\u00e9es que sous forme agr\u00e9g\u00e9e. Les participants peuvent choisir de recevoir leur score d&#039;Indice d&#039;agilit\u00e9 r\u00e9glementaire avec le rapport complet. <\/p>\n\t<div id=\"gap-994117608\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-994117608 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<a href=\"https:\/\/www.surveymonkey.com\/r\/sorac2027-blog\" class=\"button secondary\" style=\"border-radius:99px;\">\n\t\t<span>Participez \u00e0 l&#039;enqu\u00eate et contribuez \u00e0 l&#039;\u00e9tablissement du r\u00e9f\u00e9rentiel 2027 du secteur des affaires r\u00e9glementaires.<\/span>\n\t<\/a>\n\n\t<div id=\"gap-1374482174\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1374482174 {\n  padding-top: 10px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Les r\u00e9sultats seront publi\u00e9s dans le rapport 2027 sur l&#039;\u00e9tat des affaires r\u00e9glementaires et de la conformit\u00e9, en novembre 2026. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Regulatory teams work in an environment where regulatory change can carry implications across markets, product portfolios and business functions.\u00a0 Last year&#8217;s SORAC survey showed a wide gap between detecting regulatory change and acting on it. Thirty-seven percent of organizations had missed at least one regulatory requirement in the previous year. Only 7% could identify a&#8230;<\/p>","protected":false},"author":32,"featured_media":11293,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-11279","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogs"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.4 (Yoast SEO v28.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Regulatory Affairs in 2027: Five Questions | RegASK<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"The 2027 SORAC survey asks five questions on regulatory agility, AI value, operating models, workforce change and trade policy.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/regask.com\/fr\/agilite-reglementaire-tendances-en-matiere-daffaires-reglementaires-a-lhorizon-2027\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Five Questions Shaping Regulatory Affairs and Compliance in 2027\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"The 2027 SORAC survey asks five questions on regulatory agility, AI value, operating models, workforce change and trade policy.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/regask.com\/fr\/agilite-reglementaire-tendances-en-matiere-daffaires-reglementaires-a-lhorizon-2027\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"RegASK\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/RegASKRegulatoryAffairs\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-16T09:09:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-16T09:11:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/RegASK-Blog-SORAC-2026.avif\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"829\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"622\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Hannah Nordin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@ASKRegASK\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ASKRegASK\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Hannah Nordin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Hannah Nordin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3a8aaee2c7585284f97ec9e038e36b65\"},\"headline\":\"Five Questions Shaping Regulatory Affairs and Complianc&hellip;\",\"datePublished\":\"2026-09-16T09:09:02+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-16T09:11:03+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\\\/\"},\"wordCount\":1755,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/RegASK-Blog-SORAC-2026.avif\",\"articleSection\":[\"Blogs\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\\\/\",\"name\":\"Regulatory Affairs in 2027: Five Questions | RegASK\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/RegASK-Blog-SORAC-2026.avif\",\"datePublished\":\"2026-09-16T09:09:02+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-16T09:11:03+00:00\",\"description\":\"The 2027 SORAC survey asks five questions on regulatory agility, AI value, operating models, workforce change and trade policy.\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/RegASK-Blog-SORAC-2026.avif\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/RegASK-Blog-SORAC-2026.avif\",\"width\":829,\"height\":622,\"caption\":\"Regask Blog Sorac 2026\"},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/\",\"name\":\"RegASK\",\"description\":\"The Regulatory AI Operating System for High-Performing Teams\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/#organization\",\"name\":\"RegASK\",\"url\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/10\\\/RegASK-Logo-Dark-Round.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/10\\\/RegASK-Logo-Dark-Round.png\",\"width\":401,\"height\":401,\"caption\":\"RegASK\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/RegASKRegulatoryAffairs\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/ASKRegASK\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/RegASK\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@RegASK\",\"https:\\\/\\\/www.crunchbase.com\\\/organization\\\/regask\",\"https:\\\/\\\/www.bloomberg.com\\\/profile\\\/company\\\/1691237D:SP\",\"https:\\\/\\\/pitchbook.com\\\/profiles\\\/company\\\/265004-02\",\"https:\\\/\\\/www.cbinsights.com\\\/company\\\/RegASK\",\"https:\\\/\\\/vimeo.com\\\/RegASK\"],\"legalName\":\"RegASK PTE. LTD.\",\"foundingDate\":\"2018\",\"slogan\":\"Empowering Smarter Regulatory Decisions\",\"description\":\"Agentic AI regulatory intelligence and workflow orchestration platform for Life Sciences and Consumer Products. RegASK combines vertical LLMs, multi-agent AI architecture, and a global community of 1,800+ subject matter experts to deliver regulatory horizon scanning, impact analysis, compliance workflow automation, and audit-ready outputs across 160+ countries.\",\"areaServed\":\"Worldwide\",\"founder\":{\"@type\":\"Person\",\"name\":\"Caroline Shleifer\",\"jobTitle\":\"Founder & CEO\"},\"address\":{\"@type\":\"PostalAddress\",\"streetAddress\":\"79 Science Park Drive, #06-01, Cintech IV\",\"addressLocality\":\"Singapore\",\"postalCode\":\"118264\",\"addressCountry\":\"SG\"},\"contactPoint\":{\"@type\":\"ContactPoint\",\"telephone\":\"+65 6817 6290\",\"contactType\":\"customer service\",\"availableLanguage\":[\"English\",\"French\",\"Japanese\",\"Spanish\",\"Chinese\",\"German\"]},\"numberOfEmployees\":{\"@type\":\"QuantitativeValue\",\"minValue\":50,\"maxValue\":100},\"knowsAbout\":[\"Regulatory Intelligence\",\"Regulatory Compliance\",\"Regulatory Affairs\",\"Workflow Orchestration\",\"Life Sciences Regulation\",\"Consumer Products Regulation\",\"AI-Driven Compliance\"],\"hasCertification\":[{\"@type\":\"Certification\",\"name\":\"ISO\\\/IEC 42001:2023\"},{\"@type\":\"Certification\",\"name\":\"ISO\\\/IEC 27001:2022\"},{\"@type\":\"Certification\",\"name\":\"ISO\\\/IEC 27701\"},{\"@type\":\"Certification\",\"name\":\"ISO\\\/IEC 27018:2019\"},{\"@type\":\"Certification\",\"name\":\"SOC 2 Type II\"}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/regask.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3a8aaee2c7585284f97ec9e038e36b65\",\"name\":\"Hannah Nordin\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/regask.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Affaires r\u00e9glementaires en 2027\u00a0: cinq questions | RegASK","description":"L&#039;enqu\u00eate SORAC 2027 pose cinq questions sur l&#039;agilit\u00e9 r\u00e9glementaire, la valeur de l&#039;IA, les mod\u00e8les op\u00e9rationnels, l&#039;\u00e9volution de la main-d&#039;\u0153uvre et la politique commerciale.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/regask.com\/fr\/agilite-reglementaire-tendances-en-matiere-daffaires-reglementaires-a-lhorizon-2027\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Five Questions Shaping Regulatory Affairs and Compliance in 2027","og_description":"The 2027 SORAC survey asks five questions on regulatory agility, AI value, operating models, workforce change and trade policy.","og_url":"https:\/\/regask.com\/fr\/agilite-reglementaire-tendances-en-matiere-daffaires-reglementaires-a-lhorizon-2027\/","og_site_name":"RegASK","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/RegASKRegulatoryAffairs\/","article_published_time":"2026-09-16T09:09:02+00:00","article_modified_time":"2026-09-16T09:11:03+00:00","og_image":[{"width":829,"height":622,"url":"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/RegASK-Blog-SORAC-2026.avif","type":"image\/png"}],"author":"Hannah Nordin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@ASKRegASK","twitter_site":"@ASKRegASK","twitter_misc":{"Written by":"Hannah Nordin","Est. reading time":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/regask.com\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/regask.com\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/"},"author":{"name":"Hannah Nordin","@id":"https:\/\/regask.com\/#\/schema\/person\/3a8aaee2c7585284f97ec9e038e36b65"},"headline":"Five Questions Shaping Regulatory Affairs and Complianc&hellip;","datePublished":"2026-09-16T09:09:02+00:00","dateModified":"2026-09-16T09:11:03+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/regask.com\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/"},"wordCount":1755,"publisher":{"@id":"https:\/\/regask.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/regask.com\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/RegASK-Blog-SORAC-2026.avif","articleSection":["Blogs"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/regask.com\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/","url":"https:\/\/regask.com\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/","name":"Affaires r\u00e9glementaires en 2027\u00a0: cinq questions | RegASK","isPartOf":{"@id":"https:\/\/regask.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/regask.com\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/regask.com\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/RegASK-Blog-SORAC-2026.avif","datePublished":"2026-09-16T09:09:02+00:00","dateModified":"2026-09-16T09:11:03+00:00","description":"L&#039;enqu\u00eate SORAC 2027 pose cinq questions sur l&#039;agilit\u00e9 r\u00e9glementaire, la valeur de l&#039;IA, les mod\u00e8les op\u00e9rationnels, l&#039;\u00e9volution de la main-d&#039;\u0153uvre et la politique commerciale.","inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/regask.com\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/regask.com\/regulatory-agility-regulatory-affairs-trends-2027\/#primaryimage","url":"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/RegASK-Blog-SORAC-2026.avif","contentUrl":"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/RegASK-Blog-SORAC-2026.avif","width":829,"height":622,"caption":"Regask Blog Sorac 2026"},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/regask.com\/#website","url":"https:\/\/regask.com\/","name":"RegASK","description":"Le syst\u00e8me d&#039;exploitation d&#039;IA r\u00e9glementaire pour les \u00e9quipes performantes","publisher":{"@id":"https:\/\/regask.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/regask.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/regask.com\/#organization","name":"RegASK","url":"https:\/\/regask.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/regask.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/RegASK-Logo-Dark-Round.png","contentUrl":"https:\/\/regask.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/RegASK-Logo-Dark-Round.png","width":401,"height":401,"caption":"RegASK"},"image":{"@id":"https:\/\/regask.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/RegASKRegulatoryAffairs\/","https:\/\/x.com\/ASKRegASK","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/RegASK\/","https:\/\/www.youtube.com\/@RegASK","https:\/\/www.crunchbase.com\/organization\/regask","https:\/\/www.bloomberg.com\/profile\/company\/1691237D:SP","https:\/\/pitchbook.com\/profiles\/company\/265004-02","https:\/\/www.cbinsights.com\/company\/RegASK","https:\/\/vimeo.com\/RegASK"],"legalName":"RegASK PTE. LTD.","foundingDate":"2018","slogan":"Empowering Smarter Regulatory Decisions","description":"Plateforme d&#039;intelligence artificielle multi-agents pour la veille r\u00e9glementaire et l&#039;orchestration des flux de travail dans le secteur des sciences de la vie et des produits de consommation. RegASK combine des LLM verticaux, une architecture d&#039;IA multi-agents et une communaut\u00e9 mondiale de plus de 1\u00a0800 experts pour fournir une veille r\u00e9glementaire, une analyse d&#039;impact, l&#039;automatisation des processus de conformit\u00e9 et des r\u00e9sultats pr\u00eats pour l&#039;audit dans plus de 160 pays.","areaServed":"Worldwide","founder":{"@type":"Person","name":"Caroline Shleifer","jobTitle":"Founder & CEO"},"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"79 Science Park Drive, #06-01, Cintech IV","addressLocality":"Singapore","postalCode":"118264","addressCountry":"SG"},"contactPoint":{"@type":"ContactPoint","telephone":"+65 6817 6290","contactType":"customer service","availableLanguage":["English","French","Japanese","Spanish","Chinese","German"]},"numberOfEmployees":{"@type":"QuantitativeValue","minValue":50,"maxValue":100},"knowsAbout":["Regulatory Intelligence","Regulatory Compliance","Regulatory Affairs","Workflow Orchestration","Life Sciences Regulation","Consumer Products Regulation","AI-Driven Compliance"],"hasCertification":[{"@type":"Certification","name":"ISO\/IEC 42001:2023"},{"@type":"Certification","name":"ISO\/IEC 27001:2022"},{"@type":"Certification","name":"ISO\/IEC 27701"},{"@type":"Certification","name":"ISO\/IEC 27018:2019"},{"@type":"Certification","name":"SOC 2 Type II"}]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/regask.com\/#\/schema\/person\/3a8aaee2c7585284f97ec9e038e36b65","name":"Hannah Nordin","sameAs":["https:\/\/regask.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11279","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11279"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11279\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11296,"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11279\/revisions\/11296"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11293"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11279"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11279"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/regask.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11279"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}