ある栄養補助食品会社は、事業拡大を目指して RegASK に相談しました。同社は、市場参入を狙っている 19 の異なる市場を提供しました。
式 実現可能性
RegASK は、指定された製品カテゴリに従って各市場での処方の実現可能性を分析することから始まる 4 段階のプロセスを使用しました。RegASK は、規制経路を特定するためのコンテキストを追加するため、グローバル オフィスおよび現場の専門家と連携しました。
パスから市場
そこから、RegASK は、市場への道と市場請求への道を定義するためにさらに深く掘り下げました。RegASK は、各市場について記載されたプロセスと要件を概説し、現地の専門家からの解説を追加しました。
結果
RegASK は、主要な調査結果と規制分析を提供し、各市場に参入するための規制とプロセスを説明しました。また、RegASK は、製品の配合とラベルを維持しながら、参入の容易さによって市場の優先順位を付けました。これにより、同社は最適な市場への戦略的拡大に成功しました。
RegASK は現在、この会社の最初の 4 か国への参入を促進しており、特定されたフェーズ II の市場参入要件は将来の拡大のために策定されています。