La inversión ESG ha avanzado hasta el punto de poder acelerar considerablemente la transformación positiva del mercado. A medida que las empresas y los inversores ganan más poder e influencia, sus políticas y decisiones tienen un mayor impacto en el futuro.
Si bien el esfuerzo de incorporar factores ESG en las estrategias de negocios es encomiable, todavía tenemos un largo camino por recorrer. Para facilitar la incorporación de factores ESG en el proceso de inversión, diversas instituciones internacionales como la Global Reporting Initiative (GRI), el Sustainability Accounting Standards Board (SASB), el Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) y el International Integrated Reporting Framework (IRF) están constantemente mostrando esfuerzos para crear estándares y definir la materialidad.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas se consideran cada vez más como una forma de dar inicio a una nueva y refinada era de acción afirmativa a través de la inversión responsable. Los Principios de las Naciones Unidas para la Inversión Responsable (UNPRI) también promueven la incorporación de factores ESG en la toma de decisiones de inversión. Otros reguladores ESG, como la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos, han desarrollado procesos y directrices que las grandes empresas deben seguir. Regulaciones ESG en las respectivas regiones.
El objetivo del artículo es ayudarle a comprender la importancia de un plan de estudios bien desarrollado. Estrategia ESG que le puede dar una ventaja competitiva y al mismo tiempo demostrar un comportamiento consciente del clima, el bienestar de las partes interesadas y las necesidades de gobernanza. El artículo se divide en las siguientes secciones:
- ¿Qué es ESG?
- Comprender los factores ESG, las métricas y los marcos de informes
- Importancia de una estrategia ESG ante la demanda de inversores y consumidores
- Beneficios de una estrategia ESG para las empresas
- Marco de estrategia ESG para operaciones comerciales
- Estrategia ESG y cadena de suministro
- 5 pasos para desarrollar una estrategia ESG
- Implementar una estrategia ESG superando desafíos comunes
- Medición del éxito final de una estrategia ESG
- Informes y comunicación del desempeño ESG
- Revisión y mejora de la estrategia ESG
- Reflexiones finales sobre la estrategia ESG
- Habla con los expertos
Qué es ESG?
El término ESG es un acrónimo de Environment, Social, and Governance (medio ambiente, sociedad y gobernanza), que son factores centrales que se utilizan para medir la sostenibilidad, la ética y el impacto social de una empresa o negocio. Los factores ESG no son necesariamente transaccionales, pero desempeñan un papel importante en la identificación y gestión del riesgo de una empresa y su retorno de la inversión (ROI). Con la creciente alerta y demanda de acción climática entre los consumidores, la adopción de medidas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) es ahora una prioridad. Más importante que nunca para empresas de todos los tamaños Prosperar en el presente y también prepararse para el futuro.
Los factores ambientales, sociales y de gobernanza ayudan a evaluar a las empresas y los países en cuanto a la forma en que pueden avanzar en materia de sostenibilidad y clima. Una vez que se han recopilado suficientes datos sobre estos tres factores, se pueden integrar en el proceso de toma de decisiones de un inversor a la hora de determinar qué acciones o bonos comprar.
Comprensión Factores ESG, métricas y marcos de informes
Los factores ESG abarcan una amplia gama de cuestiones que no suelen tenerse en cuenta en el análisis financiero, pero que pueden tener implicaciones financieras. En muchas empresas no es obligatorio informar sobre métricas ESG. Sin embargo, los inversores están cambiando cada vez más su enfoque para invertir en empresas que tienen una divulgación ESG.
No existen métodos estandarizados para calcular métricas ESG. Sin embargo, para abordar los factores ESG, los inversores pueden utilizar varias metodologías analíticas y fuentes de datos. Estos factores ESG incluyen métricas que buscan formas en que las empresas deberían responder a:
- Cambio climático para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero mediante la adopción de prácticas ecológicas como reducir, reutilizar y reciclar; invertir en energía renovable; y estrategias de gestión del agua.
- Políticas y medidas de salud y seguridad adoptadas por las empresas para la protección de los trabajadores
- Gestión de la cadena de suministro para garantizar el desempeño sostenible de todas las diferentes partes interesadas involucradas
- La cultura corporativa y la confianza fomentan la innovación de sus empleados
- Diversidad a bordo, ética empresarial y transparencia contable
Además, las métricas se pueden utilizar para una variedad de enfoques de integración ESG, como riesgos relacionados con el clima, evaluación comparativa y análisis de escenarios. Los factores ESG se tienen cada vez más en cuenta en las evaluaciones de inversión del sector financiero.
UNPRI ha publicado un informe que ofrece una descripción completa de la integración de ESG en las estrategias de inversión junto con estudios de casos[1]Los estudios de caso demuestran la forma en que los inversores pueden utilizar los factores ESG de la misma manera cuantificable que los factores financieros. Además, las métricas se pueden utilizar para una variedad de enfoques de integración ESG, como los riesgos relacionados con el clima, la evaluación comparativa y el análisis de escenarios. Las empresas pueden desarrollar un tablero de riesgos ESG que incluya datos ESG, así como métricas de riesgo de cartera. Estas herramientas pueden permitir a los fideicomisarios evaluar de manera integral la exposición de su cartera de fondos comunes, mapear los indicadores de carbono y su camino hacia los objetivos de cero emisiones netas. Obtenga actualizaciones sobre las regulaciones y examinar a cada gerente y empresa para evaluar la exposición al riesgo.
Existen varios marcos de referencia para la presentación de informes sobre factores ESG que tienen en cuenta diversos aspectos de ESG. Algunos de los marcos de referencia más utilizados son los siguientes:
- El GRI ofrece el marco ESG más utilizado. Más de 10.000 organizaciones en más de 100 países utilizan el GRI para informar sobre sostenibilidad y los estándares están disponibles en 12 idiomas.[2]Las empresas de todos los tamaños, de todos los sectores y ubicaciones pueden utilizar los estándares GRI.
- El objetivo del IRF es proporcionar información completa sobre sostenibilidad a inversores y prestamistas. El IRF se considera un hito en la elaboración de informes corporativos orientados al mercado.
- SASB es un conjunto de 77 estándares industriales que las empresas pueden utilizar para identificar e informar datos de sostenibilidad financieramente importantes a sus inversores.
- El TCFD tiene como objetivo mejorar y brindar recomendaciones para informar sobre los riesgos financieros relacionados con el clima.
- Carbon Disclosure Project (CDP) es otro marco que se utiliza habitualmente para divulgar información medioambiental a sus inversores, empleados y clientes. El marco se centra principalmente en el cambio climático, los bosques y la seguridad hídrica.
Una limitación que existe con estos marcos es la superposición de contenidos y la falta de un marco estandarizado, lo que genera confusión en muchas empresas.
Por ello, muchos inversores y empresas han abogado por un marco ESG estandarizado. En vista de que este desafío está en aumento, 120 de las mayores corporaciones del mundo respaldaron los esfuerzos para crear un conjunto básico de mediciones y divulgaciones no financieras para sus inversores y otras partes interesadas, conocido como “Stakeholder Capitalism Metrics” (Métricas del capitalismo de las partes interesadas).[3]
Importancia de una estrategia ESG debido a demanda de inversores y consumidores
La estrategia ESG aborda las formas en que las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza afectan las estrategias y los objetivos ESG de una empresa, lo que en última instancia genera valor para la empresa. Implementar estrategias ESG no solo es una forma imperativa de cuidar a las personas y al planeta, sino que también es un factor cada vez más importante en la forma en que los inversores y los consumidores toman sus decisiones.
Los inversores institucionales, incluidos los gestores de activos, las empresas de capital privado y los propietarios de activos, buscan invertir en empresas, ya sean grandes o pymes, con altos estándares ESG. En términos generales, consideran siete estrategias para integrar factores ESG en sus decisiones de inversión[4]:
- Los mejores en su clase: los inversores identifican las mejores organizaciones a través de la investigación ESG y generalmente se eligen comparando las calificaciones ESG de varias agencias de calificación.
- Compromiso y votación: Se trata de una estrategia a largo plazo en la que la propiedad activa se logra a través de la votación de acciones y el compromiso con las empresas en cuestiones ESG.
- Exclusiones: Los inversores excluyen a las empresas cuyas actividades parecen tener un efecto negativo en la sociedad. Actividades o productos como “armas controvertidas, pornografía, tabaco y alcohol, extracción de combustibles fósiles y energía nuclear”[5] Las empresas entran en esta categoría.
- Integración ESG: Es la integración de factores financieros junto con factores ESG influenciados por el impacto de los factores ESG en el desempeño transaccional.
- Inversión de impacto: Las inversiones de impacto se realizan con el objetivo de producir resultados sociales y ambientales positivos, así como ganancias financieras.
- Selección basada en normas: este enfoque implica excluir a las empresas que no respetan las normas y convenciones internacionales establecidas por organizaciones internacionales.
- Temática de sostenibilidad: Se seleccionan empresas y firmas por su participación en la solución de desafíos de desarrollo sostenible.
Beneficios de una estrategia ESG para empresas
Una estrategia ESG sólida puede ayudar a desarrollar una marca empresarial sólida, a tener acceso a grandes fondos de capital y a mejorar el crecimiento a largo plazo que beneficia a todas las partes interesadas. En la siguiente sección se analizarán los beneficios que una estrategia ESG ofrece a una empresa.
1. Avance de primera línea:
Al comprometerse con prácticas sostenibles en un plan de negocios para una gama de productos o servicios ofrecidos, una corporación atrae a una gama más amplia de consumidores B2B o B2C y, al mismo tiempo, cumple con las normas legales. Según un informe, “el 881% de los estudios muestran que las prácticas ESG sólidas dan como resultado un mejor desempeño operativo; el 90% de los estudios sobre el costo del capital muestran que los estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) sólidos reducen el costo del capital y el 881% de los estudios muestran que el desempeño del precio de las acciones está influenciado por buenas prácticas de sostenibilidad”.[6].
2. Atraer a inversores jóvenes:
Se cree que la próxima generación de inversores ha adquirido conciencia ambiental y social porque creció con la enseñanza de la crisis climática en las escuelas y fue testigo del aumento de la atención colectiva al bienestar mental, el bienestar social y el valor de un entorno de trabajo gratificante. Según una encuesta realizada en 2019 por el Morgan Stanley Institute for Sustainable Investing, el 95% de los millennials estaban interesados en la inversión sostenible.[7].
3. Aumento de la productividad:
Contar con una estructura interna fortalecida que se centre en la moral de los empleados y en su bienestar motivará a los empleados a seguir trabajando para la empresa. Esto ayudará a impulsar el factor de gobernanza corporativa de un marco ESG.
4. Viabilidad a largo plazo:
Las empresas que incorporan criterios ESG en sus planes y comunican su estrategia y sus datos de forma transparente han demostrado menores riesgos, mayores inversiones y mayor resiliencia ante un shock externo. Por lo tanto, la empresa que inculca criterios ESG en el ADN de su modelo de negocio tendrá una ventaja competitiva.
5. Resiliencia de la cadena de suministro:
La adopción de una estrategia ESG le ayudará a hacer que la cadena de suministro sea más transparente y trazable para identificar riesgos y oportunidades a tiempo y gestionarla de manera eficiente. La minimización de riesgos, la buena gobernanza a través de conexiones más sólidas con los proveedores y la gestión responsable de las materias primas son fundamentales para la rentabilidad de una empresa. UNPRI ha proporcionado orientación y marcos sobre las formas en que una empresa puede gestionar los riesgos ESG de su cadena de suministro, que pueden ser utilizados tanto por empresas como por inversores para su empresa de inversión.[8].
Marco de estrategia ESG para operaciones comerciales
Una estrategia ESG exitosa se considera un punto de referencia importante para comprender cómo opera una empresa u organización al cubrir sus tres pilares de sostenibilidad: medio ambiente, social y gobernanza.
Si bien no existe un único marco o estándar para establecer los principios principales de la estrategia ESG de una empresa, existen algunos marcos aceptados globalmente en los que puede basarse:
- Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son un conjunto de 17 objetivos establecidos por las Naciones Unidas para promover la paz y la prosperidad para el mundo y sus habitantes.
- Las Normas SASB, que destacan los desafíos ESG que son más relevantes para 77 industrias distintas; y el Mapa de Materialidad SASB es una herramienta para determinar la importancia financiera de los problemas ESG.
- Los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos ayudan a las empresas a prevenir y responder a las violaciones de los derechos humanos en sus operaciones.
Es fundamental entender que una estrategia ESG debe ofrecer valor y prioridades que estén alineadas con la estrategia empresarial y las preferencias de las partes interesadas. Al desarrollar una estrategia ESG, las organizaciones deben considerar sus visiones, misiones, políticas, las diferentes expectativas de las partes interesadas y establecer prioridades para integrar la estrategia ESG en funciones organizacionales específicas.[9].
Estrategia ESG y cadena de suministro
En una economía hiperglobalizada, integrar la estrategia ESG con la cadena de suministro es fundamental para incorporar las operaciones de extremo a extremo de cualquier empresa a lo largo de la cadena.
Las redes de suministro pueden exponer a las empresas a interrupciones que afectan negativamente a los criterios ESG, como la explotación de recursos naturales, las violaciones de los derechos humanos, la corrupción de alto nivel y más. De hecho, el mayor riesgo de incumplimiento de las normas ESG para la mayoría de las corporaciones multinacionales se encuentra en su cadena de suministro.[10].
Los inversores pueden asesorar y presionar a sus empresas para que evalúen el impacto de sus productos y servicios, en un enfoque pragmático de investigación y gestión de recursos, lo que puede dar como resultado un enfoque ESG más desarrollado para abordar los riesgos potenciales en la cadena de suministro, con un alcance mayor del que se podría esperar de una empresa de tamaño pequeño. Este proceso ha impulsado a las dos a incorporar los criterios ESG en la estrategia general de la empresa.[11].
Los estudios académicos han revelado la importancia de establecer medidas ESG en la cadena de suministro y cómo la desconexión entre la cadena de suministro y la estrategia ESG puede causar disrupciones comerciales.[12]Por lo tanto, una gestión eficaz de la cadena de suministro ayudará a las organizaciones a calibrar sus estrategias ESG y contribuirá a su desempeño ESG general.
5 pasos Desarrollar una estrategia ESG
1. Compromiso del liderazgo:
En primer lugar, debe haber una alineación del directorio con los líderes y las partes interesadas clave en los asuntos esenciales, en términos de riesgo, oportunidad, eficiencia y desempeño financiero, en términos comerciales. Las evaluaciones de materialidad y brechas respaldan esta forma de interacción al brindarles a los ejecutivos información sobre los riesgos y las oportunidades a través de los ojos de muchas partes interesadas, incluidos trabajadores, clientes, reguladores y rivales.[13]Las empresas deben alejarse de una estrategia que aísla la sostenibilidad dentro de un equipo o líder para pasar a otra que incorpore a las partes interesadas de todos los departamentos e incluya al director financiero.
2. Evaluación de materialidad y brechas:
El propósito de una evaluación de materialidad es comprender los aspectos clave Cuestiones ESG, riesgos y oportunidades que tienen más probabilidades de afectar el desempeño comercial de una empresa y a las partes interesadas. Este paso ayuda a avanzar en la escalera hacia el logro de sus objetivos ESG al realizar un análisis de brechas para identificar la desconexión entre las prácticas actuales de una empresa y sus objetivos para saber dónde una empresa podría quedarse atrás. La gerencia especifica las actividades y los ajustes a las políticas y procesos que se deben realizar para generar un cambio mensurable después de priorizar las brechas y los riesgos esenciales.
3. Contratación de un comité de auditoría:
Los miembros del comité de auditoría son los encargados de garantizar que la información pertinente se comunique a los inversores de manera responsable. Puede que los miembros del comité no estén a cargo de la estrategia ESG, pero deben conocer las prioridades e indicadores ESG. Los auditores están en una buena posición para ayudar con la presentación de informes ESG. Verifican que las métricas se hayan presentado de manera sistemática y clara, garantizando que la recopilación y el procesamiento de datos sigan estándares y procedimientos definidos y que las estadísticas coincidan con lo que una empresa afirma hacer.
4. Adopción de tecnología:
La tecnología evoluciona constantemente y se utiliza cada vez más para la gestión de ESG; las empresas deben evaluar sus sistemas actuales para ver cómo se pueden utilizar para capturar datos significativos para su análisis. De manera similar, si una empresa está experimentando una transformación digital, se debe analizar la ESG como parte del proceso para garantizar que las tecnologías nuevas y avanzadas estén preparadas para incorporar la ESG.
5. Informe de logros ESG:
Si bien existen varios estándares y marcos que se pueden utilizar para informar sobre la estrategia ESG de una empresa, el componente más importante es comunicarla de manera eficaz y coherente. También se puede incluir una verificación externa para garantizar la credibilidad y autenticidad en el proceso de presentación de informes. El plan de presentación de informes debe estar en línea con la estrategia ESG general de la empresa y cumplir con las cambiantes expectativas regulatorias y de los inversores. Los datos ESG dirigidos a este público o partes interesadas deben analizarse con el mismo rigor que los informes financieros convencionales.
Implementar una estrategia ESG superando Desafíos comunes
Al implementar una estrategia ESG, hay ciertos desafíos que deben superarse. ¿Cuáles son?
1. Disponibilidad y comunicación de datos:
Si bien la integración de datos en tiempo real es la clave para una estrategia ESG eficaz, a veces a las empresas con cadenas de suministro globales les resulta difícil realizar un seguimiento de los datos de sus proveedores en el extranjero. Una forma sugerida de superar este desafío es recopilar todos los datos en la plataforma de una empresa junto con el establecimiento de puntos de referencia claros para mantener la coherencia en los informes.
2. Regulaciones ESG:
Los distintos enfoques nacionales y regionales en materia de normativas ESG dificultan que una empresa implemente su estrategia ESG. Las grandes empresas con presencia global a veces no pueden hacer un seguimiento del desempeño ESG de sus proveedores debido a cambios regulatorios imprevistos por parte del gobierno o la autoridad de conducta financiera (FCA); en tales casos, varias herramientas de IA y ML notificarán instantáneamente a la empresa sobre cualquier cambio y la estrategia ESG se puede modificar en consecuencia.
3. Metodologías de calificación ESG:
Otro desafío común al implementar una estrategia ESG son las metodologías de calificación ESG. Como ESG es un campo nuevo, las agencias de calificación están constantemente haciendo cambios en las metodologías de calificación, lo que hace que los índices ESG sean más dinámicos de lo necesario. Para tal desafío, una empresa podría seguir calificaciones reconocidas internacionalmente como CDP y Bloomberg, que son seguidas ampliamente por los inversores del mercado.[14].
4. El valor real detrás de ESG:
Debido a que el procedimiento no está estandarizado, a varias firmas de capital privado les resulta difícil hacer un seguimiento del valor que aporta la estrategia ESG implementada. Por lo tanto, para dichas implementaciones, se requieren consultores y especialistas en ESG que establezcan un marco de informes y lo alineen con la cartera de la firma.
Medición de la Éxito máximo de una estrategia ESG
Existen varias medidas que se pueden adoptar para medir el desempeño ESG. La primera y más importante es mejorar la recopilación de datos y la presentación de informes al respecto. Los datos no financieros presentados pasarán a ser parte integral de los informes financieros.
La evaluación comparativa entre sectores permite comparar empresas de la misma industria y mostrar a los líderes de cada sector. Los métodos de puntuación son otra iniciativa que adoptan las empresas para medir su desempeño ESG. En este enfoque, se recopilan los datos brutos, se clasifican por desempeño y se ofrece una visión general del desempeño de una empresa. Si bien la empresa tiene una puntuación ESG general, también se muestran puntuaciones específicas del sector.
Es fundamental que los terceros conozcan los valores fundamentales de las prácticas ESG. La debida diligencia ESG también debe incorporar la cadena de suministro de terceros con evidencia de la evaluación del riesgo de impacto para lograr una transparencia total de cualquier problema potencial. Se debe considerar un enfoque integrado que combine la estrategia ESG, el proceso, la tecnología y los datos en toda la cadena de suministro para garantizar la alineación en toda la empresa. La resiliencia de la cadena de suministro, el cumplimiento y las relaciones sólidas con los proveedores son fundamentales para el éxito de la estrategia ESG de una empresa.
Algunas empresas han tomado iniciativas para integrar los criterios ESG y los derechos humanos como un paso más para medir el éxito de una estrategia ESG. Es posible que tengan una directriz especial sobre el Código de conducta de proveedores que detalla los requisitos que deben incorporar sus proveedores y socios. Algunas empresas también han vinculado la remuneración de los empleados con los objetivos ESG, especialmente para mejorar la neutralidad de carbono, la inclusión financiera y la igualdad salarial de género en toda su cadena de suministro global.
Informar y comunicar Desempeño ESG
Comunicar el desempeño ESG de una empresa es una excelente manera de entablar una relación con clientes, socios, expertos en sostenibilidad, reguladores y periodistas, y ayuda a mejorar la retención de empleados y la reputación de una empresa. Los informes ESG deben convertirse en una parte fundamental de la historia de la empresa, deben ser auténticos y transparentes para generar confianza entre todas las partes interesadas y encontrar una propuesta de valor ESG única. El ESG de una empresa debe estar entrelazado con los valores y objetivos comerciales, además de convertirse en parte de las políticas para empleados. Junto con esto, una empresa podría participar en varias iniciativas de cero emisiones netas que pueden ayudar a construir buenas colaboraciones con otras partes interesadas relacionadas con ESG. Comunicar su desempeño ESG y lo que entiende por valor a largo plazo no debería ser un ejercicio de una vez al año, sino más bien un esfuerzo de todo el año.
Para integrar ampliamente la sostenibilidad en los mercados financieros, las empresas deben incorporar la información ESG en todas las comunicaciones con los inversores. Las empresas pueden utilizar una herramienta establecida por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y los Principios de Inversión Responsable (PRI) para medir y comunicar mejor el efecto financiero de su estrategia de sostenibilidad y, además, ayudar a los inversores a integrar los datos de sostenibilidad en sus procesos de inversión existentes.[15]El modelo de generador de valor ayuda a utilizar las métricas comerciales de una empresa para ilustrar las formas en que las actividades sustentables contribuirán al desempeño general.
En resumen, las empresas pueden diferenciarse comunicando su desempeño ambiental, social y de gobernanza, demostrando su valor para la sociedad a largo plazo y generando confianza entre las partes interesadas. En esta etapa, no existe una fórmula única para avanzar hacia este cambio positivo; sin embargo, una presentación oportuna, precisa y transparente de los temas ambientales, sociales y de gobernanza relevantes es la forma más eficiente de comenzar.
Revisando y mejorando La estrategia ESG
La estrategia ESG de una empresa no es una práctica única, sino que las empresas necesitan revisar y mejorar su desempeño ESG de manera oportuna. crecimiento sostenibleLa lista de verificación de cumplimiento de ESG sirve como un documento importante para evaluar si una empresa ha cumplido con sus obligaciones.
La revisión de ESG es esencial en cualquier empresa, ya que proporciona información sobre las formas en que se ha desarrollado la estrategia ESG en la estructura de la empresa y los productos o servicios que ofrece. La adopción de tecnologías más nuevas, como el análisis de datos y la inteligencia artificial, puede procesar grandes conjuntos de datos de diferentes fuentes en las cadenas de suministro y comunicar aún más las mejoras que se necesitan en la estrategia ESG de una empresa..
Existen varios marcos e informes disponibles sobre el seguimiento de los aspectos ESG y la mejora de la estrategia para lograr un mayor impacto. Por ejemplo, la guía emitida por UNPRI sobre el seguimiento, la presentación de informes y el diálogo de los aspectos ESG en el capital privado respalda un intercambio de información, basado en diálogos, que mantiene a los socios limitados (LP) informados sobre los aspectos ESG de sus inversiones en capital privado y las prácticas de inversión responsable de sus socios generales.[16].
Reflexiones finales sobre Estrategia ESG
En la actualidad, las empresas se encuentran en una encrucijada. Además de centrar la atención en las consecuencias imprevistas de la pandemia en la estabilidad de la fuerza laboral y las cadenas de suministro, los criterios ESG exigen la atención de los directores. Para mitigar este riesgo, los directores deben colaborar con los equipos ejecutivos para desarrollar una estrategia ESG bien pensada, con un seguimiento continuo de la ejecución y los cambios estructurales.
Habiendo tomado en consideración las estrategias mencionadas anteriormente al establecer los principios básicos de la estrategia ESG de su negocio, recuerde informar respecto de al menos un marco reconocido internacionalmente, o bien una combinación de varios marcos.
Además de esto, sincronizar el informe ESG con el calendario de informes financieros de la empresa hará justicia a su estrategia ESG, ya que los inversores se centran en ambos.
Por último, una estrategia ESG debe abordar las necesidades de todas las partes interesadas y, al mismo tiempo, contribuir a la visión, la misión y el desempeño de la empresa. Reconocer esto es crucial para el diseño de una estrategia ESG exitosa, ya que la ESG ya ha tenido un gran éxito y seguirá creciendo.
Hablar con el expertos
Es posible que una empresa deba cumplir con las regulaciones de evaluación comparativa regionales o específicas de su país en función de la ubicación y el tamaño de su activo. El cambio inmediato de cualquier regulación o el establecimiento de nuevas regulaciones puede generar riesgos ESG. Como resultado, desarrollar una estrategia ESG para responder y gestionar dichos riesgos es fundamental para las empresas, y la consultoría externa o las herramientas de seguimiento de plataformas como la herramienta de escaneo horizontal RegASK pueden resultar beneficiosas y brindar a la empresa la experiencia adecuada.
Nuestro Escaneo de horizonte ESG para cumplimiento normativo La plataforma es una versión avanzada de la tecnología de aprendizaje automático que se utiliza para generar datos ESG en tiempo real. La plataforma detecta tendencias y señales en los temas ESG que se han identificado en el alcance y le notificará de inmediato sobre dichos cambios regulatorios mediante el análisis de una variedad de fuentes, como las últimas noticias y perspectivas, sitios web específicos de la industria, artículos académicos y sitios web gubernamentales e internacionales.
RegASK también utiliza equipos locales de asuntos regulatorios y una red de especialistas como parte de sus capacidades avanzadas para brindar información ESG en profundidad según sea necesario. Para obtener más información sobre la plataforma, contáctenos para obtener más información. manifestación para garantizar que elija el camino correcto para desarrollar una estrategia ESG.
Referencias:
[1] Una guía práctica para la integración de ESG en la inversión en renta variable
[2] La perspectiva GRI: un caso de negocio para el medio ambiente y la sociedad
[3] Medición del capitalismo de las partes interesadas: hacia métricas comunes y una presentación de informes coherente sobre la creación de valor sostenible
[4] Estrategias de inversión responsable – EUROSIF
[5] Estrategias de inversión responsable – EUROSIF
[6] Del accionista al stakeholder: cómo la sostenibilidad puede impulsar el desempeño financiero superior
[7] Señales sostenibles: el interés de los inversores individuales está impulsado por el impacto, la convicción y la elección
[8] Gestión del riesgo ESG en las cadenas de suministro de empresas privadas y activos
[9] Hoja de ruta para la sostenibilidad integrada | Pacto Mundial de las Naciones Unidas
[10] Gestión del riesgo ESG en las cadenas de suministro de empresas privadas y activos
[11] Gestión del riesgo ESG en las cadenas de suministro de empresas privadas y activos
[12] Fronteras en la ciencia de los servicios: integración de medidas ESG y gestión de la cadena de suministro: oportunidades de investigación en la era pospandémica
[13] El camino hacia la elaboración de informes ESG: dé los primeros pasos antes de que sea demasiado tarde
[14] Inversión ESG: prácticas, avances y desafíos
[15] El modelo Value Driver: una herramienta para comunicar el valor empresarial de la sostenibilidad
[16] Monitoreo, informes y diálogo ESG en capital privado: de un vistazo
