Primero fue la filantropía corporativa, luego la responsabilidad social corporativa y ahora la sostenibilidad y los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). ¿Qué sigue?

Primero fue la filantropía corporativa, luego la responsabilidad social corporativa y ahora la sostenibilidad y los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). ¿Qué sigue?

Recorramos la historia y exploremos el nacimiento de las donaciones corporativas y cómo han evolucionado hasta convertirse en el movimiento de la sostenibilidad y las consideraciones ESG tan importantes que impulsan a las empresas hacia un crecimiento sostenible. En este artículo, exploraremos:

  • Las donaciones corporativas y su evolución centenaria
  • Cómo las donaciones corporativas están cambiando el contacto social entre las empresas y la comunidad
  • La importancia de ESG para el éxito empresarial

La evolución de las donaciones corporativas: De la filantropía a la ESG

Si usted es uno de los veteranos, los profesionales experimentados en Asuntos Corporativos y Asuntos Públicos, recordará “Filantropía corporativa[1].” El término se utilizó ampliamente para describir las generosas donaciones de famosos filántropos estadounidenses, como Andrew Carnegie, John D. Rockefeller, Henry Ford, por nombrar algunos. Las donaciones corporativas siempre han sido una parte importante del apoyo del sector privado a la religión, la educación, la atención médica, las bellas artes y la preservación de artefactos.

En la década de 1970, la donación corporativa se convirtió en un “contrato social” entre las empresas y la sociedad. Se volvió más organizada, sistemática y con una definición más amplia. Como resultado, se creó un nuevo término, “Responsabilidad Social Corporativa (RSC)”, se acuñó el término. Según el nuevo contrato social, las empresas están ampliando su apoyo más allá de los medios financieros para incluir el alquiler de conocimientos, recursos y redes para ayudar a resolver los “desafíos” que enfrenta la sociedad en la que operan.

En 2011, los profesores de Harvard Michael E. Porter y Mark R. Kramer publicaron un artículo titulado “Creación de valor compartido[2]” en la edición de enero de Harvard Business Review. El artículo creó un nuevo movimiento que marcó otra iteración de la donación corporativa: “Sostenibilidad.” Los autores argumentaron que los desafíos sociales deberían reconocerse como oportunidades comerciales. Al movilizar recursos y conocimientos especializados para abordar los desafíos, las empresas eliminan los obstáculos al progreso social y al mismo tiempo abren nuevas oportunidades de mercado para crear condiciones de crecimiento sostenible a largo plazo.

 

Un éxito Estrategia ESG Debe ser monitoreado y reportado constantemente

Las donaciones corporativas seguirán evolucionando a un ritmo acelerado en respuesta a los cambios en las expectativas sociales. Medio ambiente, sociedad y gobernanza (ESG) es la nueva tendencia. Amplía el concepto de sostenibilidad para involucrar a un conjunto más amplio de partes interesadas. Exige que las empresas demuestren e informen sobre sus compromisos y sean más ágiles a la hora de responder a un panorama empresarial y medioambiental en rápida evolución, cada vez más afectado por el cambio climático.

A medida que se intensifique el impacto del cambio climático, los gobiernos de todo el mundo responderán con más iniciativas y regulaciones para alentar a todas las partes interesadas a tomar medidas para combatir el cambio climático. Los consumidores exigirán la oportunidad de participar en la lucha por mantener el aumento de la temperatura por debajo de 1,5 grados centígrados para 2050.[3]Todos ellos esperarán que el sector privado lidere y contribuya de manera proactiva.

 

Las empresas deben estar equipadas con Capacidades ESG

Las empresas deben desarrollar rápidamente nuevas capacidades y estar preparadas para reinventarse Estrategias y acciones Para responder a estos nuevos conjuntos de expectativas, las empresas pueden encontrarse en una desventaja significativa para seguir siendo relevantes, competitivas y capaces de aprovechar futuras oportunidades de crecimiento sin una clara visibilidad del riesgo climático, una comprensión profunda del panorama regulatorio que cambia rápidamente y la capacidad de monitorear de cerca la mentalidad de los consumidores.

Aunque el año 2050 parece lejano, el impacto del cambio climático ya se siente hoy. Como miembros de la comunidad empresarial, creemos que podemos hacer nuestra parte para ayudar a mejorar la comprensión de la comunidad sobre la sostenibilidad, los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y el cambio climático, y prepararnos para responder a los desafíos y aprovechar las oportunidades futuras de manera eficaz y a gran escala.

 

En Conclusión

En conclusión, si aspira a liderar y contribuir a soluciones sociales sostenibles, incluido el cambio climático, nos encantaría saber de usted. Agradecemos la oportunidad de compartir nuestras perspectivas, herramientas y red para ayudar a integrar la sostenibilidad y los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus estrategias y prioridades de crecimiento para garantizar que su empresa genere impactos sociales y ambientales positivos. Mantenerse al tanto de todos los elementos móviles en el mundo de la sostenibilidad y los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza requiere enormes esfuerzos, recursos y redes. Herramienta de escaneo del horizonte es un sistema altamente personalizable diseñado para mantenerlo actualizado sobre los últimos actores y temas de sostenibilidad y ESG. El sistema le permite obtener una visibilidad clara del panorama regulatorio, alinear sus estrategias y prioridades comerciales con las expectativas sociales y tomar decisiones comerciales informadas a largo plazo.

 

 

Referencias:

[1] giarts.org – La forma de la filantropía corporativa ayer y hoy

[2] sharedvalue.org – ¿Qué es el valor compartido?

[3] ipcc.ch – Informe especial – Calentamiento global de 1,5 ºC