Une entreprise de compléments alimentaires s'est tournée vers RegASK dans le but de se développer. L'entreprise a proposé 19 marchés différents sur lesquels elle envisageait de pénétrer le marché.
Formule Faisabilité
RegASK a utilisé un processus en 4 étapes qui a commencé par l'analyse de la faisabilité de la formule sur chaque marché en fonction des catégories de produits spécifiées. RegASK a collaboré avec ses bureaux mondiaux et ses experts sur le terrain pour aider à ajouter du contexte afin d'identifier les voies réglementaires.
Chemin vers-Marché
À partir de là, RegASK a approfondi ses recherches pour définir le chemin vers le marché et le chemin vers la réclamation sur les marchés. RegASK a décrit les processus et les exigences répertoriés pour chaque marché, avec les commentaires supplémentaires des experts locaux.
Résultat
RegASK a présenté ses principales conclusions et une analyse réglementaire, expliquant les réglementations et le processus d'entrée sur chaque marché. RegASK a également hiérarchisé les marchés en fonction de la facilité d'entrée tout en conservant la formulation et l'étiquette du produit. Cela a permis à l'entreprise de se développer stratégiquement sur les marchés optimaux.
RegASK facilite actuellement l'entrée de cette société dans quatre premiers pays, tandis que les exigences d'entrée sur le marché de la phase II identifiées sont définies pour une expansion future.
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