首先是企业慈善,然后是企业社会责任,现在是可持续发展和 ESG。下一步是什么?

首先是企业慈善事业,然后是企业社会责任,现在是可持续性和环境、社会和治理。下一步是什么?

让我们回顾历史,探索企业捐赠的诞生,以及它如何演变为可持续发展运动,以及推动企业实现可持续增长的至关重要的 ESG 考量。在本文中,我们将探讨:

  • 企业捐赠及其百年演变
  • 企业捐赠如何改变企业与社区之间的社会联系
  • ESG 对企业成功的重要性

企业捐赠的演变: 从慈善到 ESG

如果你是一位经验丰富的企业事务和公共事务专业人士,你一定会记得“企业慈善事业[1]”该术语被广泛用于描述美国著名慈善家的慷慨捐赠,例如安德鲁·卡内基、约翰·洛克菲勒、亨利·福特等。企业捐赠一直是私营部门支持宗教、教育、医疗保健、美术和文物保护的重要组成部分。

20 世纪 70 年代,企业捐赠演变为企业与社会之间的“社会契约”。它变得更加有组织、系统化,定义也更加广泛。因此,出现了一个新术语“企业社会责任(CSR)”这一术语被创造出来。根据新的社会契约,企业不仅提供资金支持,还提供租赁专业知识、资源和网络等方式,以帮助解决其经营所在地社会面临的“挑战”。

2011年,哈佛大学教授迈克尔·波特和马克·克莱默发表了一篇题为“创造共享价值[2]”发表在《哈佛商业评论》 1 月刊上。这篇文章开创了一场新运动,标志着企业捐赠的又一次迭代——“可持续发展”作者认为,社会挑战应被视为商业机遇。通过调动资源和专业知识来应对挑战,企业可以消除社会进步的障碍,同时释放新的市场机会,创造长期可持续的增长条件。

 

成功 ESG 策略 必须不断跟踪和报告

随着社会期望的变化,企业捐赠将继续加速发展。 环境、社会和治理 环境、社会和治理 (ESG) 是这一领域的新生事物。它扩展了可持续性的概念,以涉及更广泛的利益相关者。它要求企业展示和报告其承诺,并更灵活地应对日益受气候变化影响的快速变化的商业和环境格局。

随着气候变化的影响加剧,世界各国政府将采取更多举措和法规来鼓励所有利益相关者采取行动应对气候变化。消费者将要求有机会参与到 2050 年将气温升幅控制在 1.5 摄氏度以下的追求中[3]他们都期望私营部门发挥引领作用并作出积极贡献。

 

企业必须配备 ESG 能力

企业必须快速构建新功能并做好重塑准备 策略与行动 以应对这些新的期望。如果企业对气候风险缺乏清晰的认识,对快速变化的监管环境缺乏深刻理解,并且无法密切监测消费者的心理,那么企业在保持相关性和竞争力以及抓住未来增长机会方面将处于明显劣势。

虽然 2050 年似乎还很遥远,但气候变化的影响如今已初现端倪。作为商界的一员,我们相信我们可以发挥自己的作用,帮助提高社会对可持续性、ESG 和气候变化的认识,并让我们做好准备应对挑战,有效、大规模地抓住未来机遇。

 

结论

总之,如果您渴望领导和推动可持续社会解决方案,包括气候变化,我们很乐意听取您的意见。我们欢迎分享我们的观点、工具和网络,以帮助将可持续性和 ESG 融入您的增长战略和优先事项,以确保您的业务产生积极的社会和环境影响。要掌握可持续性和 ESG 领域的所有动态,需要付出巨大的努力、资源和网络。我们的 地平线扫描工具 是一个高度可定制的系统,旨在让您了解最新的可持续发展和 ESG 参与者和问题。该系统使您能够清晰地了解监管环境,使您的业务战略和优先事项与社会期望保持一致,并做出长期明智的业务决策。

 

 

参考:

[1] giarts.org – 过去和现在的企业慈善形式

[2] sharedvalue.org – 什么是共享价值

[3] ipcc.ch – 特别报道 – 全球变暖 1.5 ºC